电气团队建立计划.docxVIP

电气团队建立 第一阶段：电气部门组织架构的确定 主任电气工程师 电气工程师 电气工程师???????????电气工程师 电装工程师 电气技术员 电气技术员 第二阶段：组织人员的职能职责?制订 职位：主任电气工程师 工作职责： 1.研发项目达成率与旧方案改良。 2.电气制图与选型匹配准确率与及时率。 3.电气目标制定，完成。 4.控制器程序编写与转化。 5.DN?及各更改?BOM?发放及时。 6.质量事故、故障仲裁、主导分析与处理。 7.电气人力资源协调、培训、管理。 8.与电气相关活动策划、组织、控制。 9.采购、质量协调与规范供应商及时。 10.线路连接故障率、节约与整体美观管理、控制。 11.日常报表与工作计划上交，各文件图纸等规范、规档、保存。 职位：电气工程师 工作职责： 1.参与研发项目与旧方案改良。 2.电气制图与选型匹配准确率与及时率。 3.电气生产监督，协助完成。 4.控制器程序编写。 5.DN?及各更改?BOM?发放及时。 6.质量事故、故障分析与处理并形成?BOM。 7.电气生产人力资源培训、管理。 8.?线路连接,线路连接故障率、节约与整体美观管理、控制。 9.电气采购件与标准件核对与协调。 10.日常报表与工作计划上交。 职位：电装工程师/电气技术员 工作职责： 1.严格执行“三按”标准生产。（按标准、图纸、工艺） 2.线路连接节约与整体美观。 3.减少