建筑工程投资管理失控的原因和措施.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑工程投资管理失控的原因和措施 本文结合自己的实际经验，就当前我国建筑工程中常见的投资管理失控的原因进行看分析，并从多个方面提出了一些加强建筑工程投资管理的措施。  改革开放以来，我国工程造价工作取得了较大的进步，造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理、单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。但是目前很多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算现象严重，因此加强建筑工程投资管理显得尤为重要。  一、建筑工程投资管理失控的原因分析  1.1投资管理制度存在缺陷  领导投资决策不科学，未经严格工程预算，盲目投资;建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互勾通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的掌握约束。导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段。标底和标价估价不准。使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。工程不能按期完成，贷款利息不断增加，原本紧缺的资金在恶性循环里运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。  1.2工程投资确定方法不科学  工