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- 2021-10-06 发布于天津
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建筑工程施工中常见的管理问题和一些质量通病
随着我国建设工程监理制度在建设领域的全面推行与发展以及工程质量终身制、工程竣工文件备案制等制度的实行,建设工程质量得到各参建方高度重视,建设工程质量随之大大提高,彻底转变了以前在工程质量方面口号喊叫得多,实事做的少的局面,促使人人关心工程质量。工程质量在总体上是得到了很大的改善,但是在一些细节上还或多或少存在不足之处,这主要是目前全国建设工程项目多,需要的人力资源多,目前在一些地方施工企业的施工队多数属于个体承包商性质,并且下边的施工班组内的工人多数为农夫工,有工程做施工队老板找一个挂靠单位再招几个人来管理、招一批工人来干活,工程一完就解散。这就可能造成施工队只讲眼前利益,不考虑施工企业长久利益及社会效益。由于上述因素施工队老板和临时招来的施工管理人员和工人在施工过程中不关心工程质量和施工安全的现象普遍存在,对目前施工质量的影响还是较大的。下面从两个方面讲一讲施工过程中常见的管理方面的问题、不规范的施工做法和可能由这些管理方面的问题、不规范的施工做法,造成对施工管理、工程质量方面的影响。 一、施工管理方面 1、目前在一些地方施工队老板多数属予个体户性质,有工程做的时候找一个挂靠单位,在没工程做的时候可能只有自己一个人,老板不可能在平常养一批施工管理人员和工人,这样做成本相当
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