云南大朝山水电有限责任公司组织诊断报告.pptxVIP

云南大朝山水电有限责任公司组织诊断报告;项目进程;目录;大朝山面临的机遇;大朝山面临的威胁;大朝山的优势;大朝山的劣势;战略建议;资本运作;外部环境对大朝山起决定作用;;目录;未来十五年云南电力市场的供需关系呈现三阶段特点;大朝山受电网歧视的局面在短时间内难以改变，其经营环境要比总体供需环境困难得多;大朝山具有成本优势，但从股权结构来看大朝山和电网的“血缘关系”较小，未来3-5年内仍将不可避免地面临客观上的不公平竞争;从竞争格局上看，在发电侧市场国投所属电厂份额达30％，承受竞争压力最大;云南电力的特殊身份使大朝山未来几年面临的竞争环境更加复杂和激烈;目录;电力体制改革有利于独立水电企业的发展;电力体制改革计划进度;中国现状、国外实践和电力行业的特殊性决定了电力体制改革需要系统性的思考（1）;改革的社会与经济风险 电力生产运行的安全性对国民经济的重要性是任何其他行业所无法比拟的。电网崩溃造成的大面积停电对国民经济、国家安全、人民生活和社会稳定带来的巨大危害是灾难性的 技术风险 电力生产运行系统号称是世界上最大的机器的一部分，系统内任何一部分都可以“牵一发而动全身”，竞价上网条件下由于随机性的供求不平衡可能造成突发事件、造成突发性停电或黑启动，技术风险巨大 电网、电厂的基础硬件质量不够，改造迫在眉睫，成本巨大。 政策风险 改革力量与反对力量在法律、政策制定上会极大改变电力体制改革的