投资监理方案及流程.pdfVIP

. 项目全过程投资监理规划方案 第一章 投资监理规划 一、投资监理总目标 建立符合法律法规、市场要求及 XXX有限公司 XX 工程项目特点 的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理 工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业 主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制 的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益 最大化。 二、投资监理的工作内容 1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以 便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行 更为有效的控制。目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策 划。 2 、审核施工图预算 在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则， 经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。 根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交 底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算 . . 规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。审核后 施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。 对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造 价的确定提供合理化建议。 3、专业专项分包工程的发包与造价控制： 因为本项目承包方式的特殊性， 大部分专业专项工程需要指定分 包。投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发 包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评 审。 4 、 施工阶段全过程造价控制； 5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核， 确定造价控制目标； 6 、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核 准； 7、负责对承包人报送的每月 （期）完成进度款月报表进行审核，并提 供当月（期）付款建议书； 8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见； 9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调 整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告； 10、及时核定分阶段完工的分部工程结算； 11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇 . . 总表； 12、担任甲供材料的商务顾问，提供与造价控制相关的人工、材料、 设备等造价信息。 13、对其它可能发生费用的情况及时向业主提出相关建议，以便相应 调整造价控制目标。 项目准备阶段投资监理工作内容明细表 序 工作内容 工作目的 需业主配合工作 号 对施工总承包招标文件商 1 1 提供招标文件 务条款进行策划 及 工 程 量 清 2 对招标工程量清单进行审 单； 核 在前期就将 2 提供项目扩初 对招标文件的投标报价要 工程造价目标 3 求进行审核 做的尽量准确 图纸； 合理，有助于 4 参与回标分析及商务澄清 3 建立与招标代