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“十个规定动作”培训总结
培训实施单位(部门) :
培训班名称 电力安全操作培训班(第 1 期)(文号或依据)
培训对象类别 配电线路 “十个规定动作” 教育 实际培训人数
培训对象描述
培训目标
培训时间
培训地点
培训班负责人
培训满意度调查人数
项目部管理人员、工作负责人、安全员、班组施工人员
对作业人员进行“十个规定动作”
联系电话
培训满意度
培 训 情 况 汇 报
(请从培训实施情况、学员满意度调查结果分析、培训效果和质量、学员考核成绩分析、费用情况、
改进意见和建议等方面对本次培训班进行情况汇报。 )
在公司总部指导下, 于 至 对配电线路班组所有人员进
行“十个规定动作”培训教育, 对本次班组人员培训教育情况总结如下: “十个规定动
作”是广东电网长期以来防止人身事故的重要经验和有效手段。十个规定动作,是确保
现场作业安全的十个规定,简单总结为两票、三宝(保护用具) 、四措(技术措施) 、一
交底。 1、我单位班组人员经过 24 个学时培训,使学员深入体会到“十个规定动作”是
保证安全生产最基本的要求,是保障安全生产的“底线” ,人人正确掌握、使用“十个规
定动作”技能。 2、此次培训学员考核成绩合格率为 100%总体为良好,体现出学员在培
训过程中认真贯彻、体会“十个规定动作”精髓,此次学员反馈满意率达 100%。 3、本
次学习结合事故案例开展“十个规定动作”专题讨论,结果各学员一致认为“规定动作”
是员工生命线基石、是作业安全最基本要求的认识。
本次培训中发现的问题: 1、 培训教育活动开展期间, 各学员对 “十个规定动作”
掌握还不平衡, 安全生产素质还有待提高。 2、个别员工参与的积极性还不高。
改进意见和建议: 1、切实加强组织领导, 把按“十个规定动作”安全作业摆
在首位。 根据公司总部及省电网公司的有关指示要求,结合实际, 从每一个环节、每
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一个方面抓好落实,摆上工作的重要位置,切实加强领导,严密组织,主要班组责任人
亲自抓、负总责;成立以项目经理为组长,项目总工及专职安全员为副组长,工作负责
人、班组安全员、班组监护员为成员的“十个规定动作”安全生产活动领导小组,采取
定期或不定期地对施工作业班组进行 “十个规定动作” 安全作业的全面检查。 对存在的
问题, 实行 “三明确 ” (即明确整改标准、明确整改责任人、明确整改时限)落实办法,
治理隐患。 2、平时注重“十个规定动作”安全教育培训 。 针对公司施工作业人员农民
工多、 文化程度低、职业素质不高的现状, 认真贯彻落实三级“十个规定动作”安全
教育培训制度,并规定教育培训内容与生产实际相结合。按期对作业人员进行一次“十
个规定动作” 技能考核, 对不合格人员进行补课补考; 安全教育考核不合格的作业人员
不得上岗作业。 为增强教育实效,充分利用横幅、标语,大力宣传安全生产相关活动,
广泛发动班组人员, 提高全体员工的参与积极性、 主动性。 使“十个规定动作”深入
平时工程建设施工的每一环、一节,所有作业人员严格按“十个规定动作”进行作业,
紧守安全生产“底线”。 3、项目部应每周召开员工学习安全生产课题,对十项规定动作
加以分析并做详细的会议纪要,要求施工负责人及施工班组人员对每一次项目部组织召
开的安全例会及学习会议写学习心得。 4、 着重对文化基础比较差接触能力比较弱的员工
进行辅导培训,提高整体施工队的安全意识。保证在以后的施工过程中做到“三交、三
查、三不伤害”,严格实行“十项规定动作”操作步骤。杜绝一切安全生产隐患。
培训效果评价: □ 优秀 □良好 □一般 □较差
培训主办单位
(部门)意见
签章:
人力资源部门
意见
签章:
制表日期: 年 月 日; 保存期限:三年
精
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