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- 2021-10-07 发布于重庆
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训练师:侯志奎先生; 侯志奎先生;男儿志;课程大纲;第一篇 企业组织与人;;2、企业由两种人组成; 高层 大脑
中层 心脏
基层 四肢;二、终极组织的共性;世界上最顶尖的营销组织;宗教的特征;世界上最顶尖的营销组织;军队的特征;学校;学校的特征;家庭;家庭的特征;终极组织的共性特征;二、终极组织的共性(续);二、终极组织的共性(续); 松下主营 、兼营电器。
——松下幸之助
学习型组织通过 ,非学习型组织通过 。
——彼得·圣吉;; 建立组织的伟大管理思想 -----《卓越》封页;建立组织的伟大管理思想(续) -----《卓越》封页;明确
规范
管理
管理的根源就是;课程大纲;第二篇 终极组织的五大系统;一、组织的使命感(续) ;1、共同愿景;;;伟大企业愿景案例;松下愿景案例;2、共同的目标; 1)人生目标的平衡;2)达成目标的五个方面;3)达成目标的规划;3、信念;第二单元 需求;(马斯洛:人的五项需求)
; 二、个性需求(员工需要);2、探寻需求的法则
沟通法则:
沟通=信息交流
沟通信息:
1)事件信息
2)思想信息
3)情绪信息; 员工测试五问:
你生命中最重要的是什么?
你生命中最想得到的是什么?
你最喜欢的是什么?
你最擅长的是什么?
你最讨厌的是什么?
;第三单元 教育训练; 企业学校化的推行;; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行; 企业学校化的推行;
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;三、 制定制度的流程;
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;不允许在车间内大小便!
不允许在车间内打架!;底薪的文化; 1.抓行为
2.抓小节
3.树威性;第五单元 底薪的秘密; 一、组织文化; 二、市场文化;三、团队文化;四、终极组织文化;经营企业
不只是赚取利润,
更是赚取人心!
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