知识产权保密管理程序.docxVIP

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知识产权保密管理程序 学问产权保密掌握程序 1 目的和适用范围 为更好地管理公司内部经营活动中产生的各类信息,确保信息受到适当级别的爱护,避开因不恰当用法或泄漏造成公司患病经济损失或法律纠纷,特制定本程序。 本程序适用于公司内部不为公众所知晓、能给公司带来现实或潜在经济利益、具有有用性且公司实行保密措施的技术信息、经营信息、人事信息、财务信息以及其他需要保密的事项。 2 术语定义 2.1 密级:密级是指保密信息保密程度的等级。公司的保密信息分为绝密、机密、隐秘三级。 2.1.1 绝密:是指包含公司最重要的机密,关系公司将来进展的前途命运,对公司根本利益有着打算性影响的信息。 2.1.2 机密:是指包含公司的重要隐秘,其泄漏会使公司的平安和利益患病严峻损害的信息。 2.1.3 隐秘:是指包含公司一般性隐秘,其泄漏会使公司的平安和利益患病损害的信息。 2.2 保密期限:是指保密文件的保密时间,分为永久、长期〔10年内〕、短期〔3年内〕三级。 3 职责 3.1 总经办负责搜集信息,并初步挑选分析信息是否属于保密信息; 3.2 总经办对搜集到的信息进展保密等级评定; 3.3 总经办依据评定结果编制或更新《保密信息清单》; 3.4 人力资源部负责公司人员涉密管理; 3.5 设备管理部负责公司涉密设备的管理和维护; 3.6 行政部负责涉密区域的划分和管理; 3.7 各职能部门有责任掌握客户、参访者等相关方活动范围; 3.8 总经办负责对保密信息的泄密状况进展监视。 4 保密等级评定 4.1 保密信息的搜集及初步挑选 各职能部门搜集并依据“是否涉及公司平安和利益〞、“泄密是否会造成不利影响〞推断是否属于保密信息,上报总经办。 4.2 保密信息评定 总经办应依据“涉及公司平安和利益的程度〞、“泄密可能会造成不利影响的程度〞、“信息会影响公司管理的广度和深度〞等方面对信息进展密级评定,并由管理者代表审批签名确认。 总经办应依据保密信息的内容确定可知悉信息的人员、涉密的设备、涉密区域、保密期限等。 4.3 编制保密信息清单 总经办依据评定结果编制《保密信息清单》,并在信息及其管理发生变动时准时更新。清单的内容应当包括:信息名称、保密等级、保存人、涉密人员、涉密设备、涉密区域、保密期限等。 5 保密信息的管理和维护 5.1 绝密信息的管理和维护 5.1.1 涉密人员管理 绝密信息由总经理保管。因工作需要须获知信息内容的,须经总经理审批。 5.1.2 涉密设备管理和维护 应指定涉密设备的用法人员,且用法人员必需明确知晓涉密设备的用法的方式方法。编制《设备用法记录》,涉密设备的用法记录应通过管理者代表审核。 总经理以外的涉密人员的办公用通讯设备应经保密设置。 设备管理部应编制《设备维护方案》,规定涉密设备检查频率及检查工程。绝密信息的涉密设备每月应不少于1次。 5.1.3信息掌握 绝密信息应依据信息的有效期进展设定,没有有效期限要求,应依据公司需要设定为永久或长期。 失效的绝密信息须重新评定,依据评定结果可作降级或销毁打算。打算销毁的绝密信息应由总经理审核后,指定人员销毁。 5.1.4 涉密区域管理 绝密信息涉密区域只允许涉密人员或总经理批准的人员访问。 5.2 机密信息的管理 5.2.1 涉密人员管理 机密信息由相应责任部门负责人保存,重要管理人员应知悉机密信息中涉及自己管理工程的局部内容。因工作需要须获知信息内容的,须经保存机密的部门负责人审批。 5.2.2 涉密设备管理 应明确涉密设备的用法人员,且用法人员必需明确知晓涉密设备的用法的方式方法。制定编写《设备用法记录》,涉密设备的用法记录应经部门负责人审核。 总经理以外的涉密人员的办公用通讯设备应经保密设置。 设备管理部应编制《设备维护方案》,规定涉密设备检查频率及检查工程。机密信息的涉密设备每个季度应不少于1次。 5.2.3信息掌握 机密信息应依据信息的有效期进展设定,没有有效期限要求,应依据公司需要设定为长期。 失效的机密信息须重新评定,依据评定结果可作降级或销毁打算。打算销毁的机密信息应由部门负责人审核后,指定人员销毁。 5.2.4 涉密区域管理 机密涉密区域允许涉密人员及政府行政部门来访者访问。 5.3 隐秘的管理 5.3.1 涉密人员管理 隐秘信息由相应工作负责人保存。其别人员因工作需要须获知信息内容的,须经保存隐秘的部门的负责人审批。 5.3.2 涉密设备管理 应明确涉密设备的用法人员,且用法人员必需明确知晓涉密设备的用法的方式方法。制定编写《设备用法记录》,涉密设备的用法记录应经部门负责人审核。 总经理以外的涉密人员的办公用通讯设备应经保密设置。 设备管理部应编制《设备维护方案》,规定涉密设备检查频率及检查工程。 隐秘信息的涉密设备检查频率至少每半年进展1次。 5.3.3信息掌握 隐

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