项目管理与CMMI概述.pptxVIP

项目管理、CMMI基本概念宣讲;目 录;一、项目管理综述;项目的概念;项目的属性;项目定义涉及的因素;项目管理的定义;项目管理过程;;过程管理中的PDCA循环;PDCA循环的四个阶段八个步骤;D（Do）阶段---实施阶段 第五步：实施计划，即按照计划和对策，认真地去执行； C（Check）阶段---检查阶段 第六步：检查效果，即根据计划的要求，检查实际执行的 结果，看是否达到预期的目的。 A（Action）阶段---处理阶段 第七步：总结经验，巩固成绩，指导今后的工作。 第八步：遗留问题，转入下一个循环。;PDCA循环的特点;二、CMMI;项目三要素;什么是过程？;过程改进参照模型 - CMMI;History of CMMs;CMMI-DEV V1.2 Staged;CMMI的过程及过程域;从管理的角度看待过程;基于CMMI的过程改进——组织标准过程;Process Institutionalization;什么是 SP 和 GP？;GP1.1 Perform Specific Practice ;GP2.1 Establish an Organizational Policy;GP2.2 Plan the Process;计划的内容及形式;GP2.3 Provide Resources;GP2.4 Assign Responsibility;GP2.5 Train Peop