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仓库主管个人年度工作总结三篇 - 仓库主管个人
工作总结
仓库主管个人年度工作总结三篇
【导语】仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作, 做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 以下是 WTT为大家准备的仓库主管个人年度工作总结三篇,有帮助。
篇一
本人于年 8 月入职公司,任仓库主管一职。在过去的 4 个月工作中,我逐渐
熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我 写下工作小结,总结过去并展望年,力争在年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:
1. 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本 次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2. 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度 凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向 送货员( 司机) 移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3. 根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销 产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4. 按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路 和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出
的原则办理。
5. 对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货 单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总 部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。
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6. 仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆 码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对
客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1. 协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2. 仓库严格管理火种、火、电、水。安全工作实行分区管理,分级负责的制 度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌 握各种安全知识和技能。
3. 加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司 所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
4. 往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。
5. 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为 优秀的管理队伍成员之一。
6. 提点小建议:
①是否可以少量订购两种托盘,一种 1.21.2 的,一种就是现在用的,
②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象
113b 的,可以打出一张在上面写 115 这样,然后单据整理也方便。
篇二
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司 松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了
很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××———是土生土长的松江人。 我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公 司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发 展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
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作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心 细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务 不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有 限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个 作业任务时,如有时出口装箱, toto 国内成品发货, toto 工厂部品纳入等作业会 碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗 丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求 高,难度大。在 4 度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息, 做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响 了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒 他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理 货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部
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