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- 2021-10-08 发布于北京
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陕西神木化学工业有限企业
管理架构计划和组织管理体系咨询项目
职员职业发展手册
管理顾问企业制作
9月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 前 言 2
第一章 职级系统介绍 3
1.1 职务分类 4
1.2 职级分布 4
第二章 熟悉中成长—入职篇 6
2.1 新职员入职培训 6
2.2 试用期管理 6
2.3 新职员转正定级 7
第三章 职员职业发展通道—发展篇 8
3.1 纵向发展 9
3.2 横向发展 10
3.3 人才贮备与梯队建设 12
3.4 职员职业发展管理 13
第四章 做最优异实践者—成就篇 16
4.1 绩效激励制度 16
4.2 经理人培训计划 17
第五章 附 录 19
5.1 同意权与修订权 19
5.2 附件 19
前 言
欢迎加盟陕西神木化学工业有限企业! 您将在这里开始一段全新职业经历。企业发展与职员努力是分不开, 陕西神木化学工业有限企业期望能够为职员提供一个良好平台, 与职员共同发展。
不管对职员, 还是对企业而言, 职业发展管理都至关关键。个人职业发展很大部分与职员个人努力息息相关, 职员个人应该负担50%以上自我职业发展责任, 只有职员个人不停进取、 努力工作和学习, 才能在企业职业发展道路上不停前
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