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新产品设计开发流程纲要 新产品设计开发流程纲要 PAGE17 新产品设计开发流程纲要 精选文档 文件种类 质量系统文件 机密等级 文件属性 程序言件 作 者 文件编号 文件版本 A/1 新产品设计开发流程 同意： 发至： 仓储部 □ 业务部 □ PMC□ 生产部 □ 资生部 □ 采买部 □ 财务部 □ 工程部 ■ 质量部 □ . 精选文档 {订正记录}版本新增/改正内容新增/改正原由订正人 . 精选文档目的对产品设计开发全过程进行控制，保证产品能知足市场需求及顾客的要求，达到或超出、行业标准以及有关规定的技术要求。使用范围本程序合用于企业全部新产品的设计开发和现有产品的重要改良。职责定义工程部负责设计开发工作的整个过程控制，负责设计输入到样件确认、批量生产的整个过程控制，负责设计开发过程中生产工艺和输出文件的管理。PMC计划部负责设计开发过程中生产系统各部门资源的组织、协调与配合质量部负责设计开发过程中原资料及过程的质量控制。生产部负责批量生产及生产工艺。采买部负责设计开发及批量生产过程中的配套采买，及认证所需的配套文件。业务部负责新产品的策划宣传以上各有关部门共同实行设计开发，参加策划和规定的评审、考证和确认。引用标准及术语定义无作业流程 各职工工程部各部门 开始 质量计划 项目确认 设计试做 设计输出 资料的完美，移交 样件试做 结束样件确认流程说明 . 精选文档新产品设计开发