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作业分析的内容
作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种,其研究目的在于削减不必要的工作步骤,或使必要的操作用最快速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则,二十七条项目: 第一条 关于人体运动的原则 (一)使用双手从事生产性工作; (二)双手同时开头及完成各种对称工作; (三)使手和手臂的移动作连续曲线的动作; (四)工作应有节奏,使工作自动而圆滑; (五)操作范围内,尽量使移动距离最短,并用最低类别的动作。 第二条 关于工作场所的原则 (一)手和手臂的运动途径应在正常工作区域内; (二)必需用眼睛留意的工作,应保证有正常视野; (三)工具和材料应置于固定位置; (四)工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用; (五)工作区域应以少移动为原则; (六)好的工作环境可以导致好的工作表现。 第三条 关于工具和设备的原则 (一)工具和设备应预置于顺手即可拿到或抓取之处; (二)以足踏板和固定工具代替手的动作,使手能执行更有用的工作; (三)使用将完成产品移去的自动弹出设施; (四)在便利操作的状况下,将机器掌握排列妥当; (五)利用特殊的工具和复合的工具(多种用途的工具); (六)考虑如何使用机器以便利操作。 第四条 关于材料搬运的原则 (一)为便利捉拿,应有良好的设计; (二)支配重力输送的漏斗、分别器、堆放和输送带,将材料送至使用地点; (三)预置和分类标明下一操作所需的材料和零件; (四)用落地输送法将产品挪开; (五)将全部较重物品举起时使用搬运机械。 第五条 关于节约时间的原则 (一)改善人工和机械动作的迟疑或临时停止的问题; (二)通常动作形式需要较少步骤或元素者,所用的时间最短; (三)当机器工作时,工作应是进行中;而工作进行时,机器应是工作中。 第六条 填写方式 (一)操作步骤需根据工作流程具体记录; (二)操作方法应于操作步骤手续中赐予具体记录,操作方法尽量以显浅文字叙述,使员工易于了解; (三)当机器工作时,工作应是进行中,而工作进行时,机器应在工作中; (四)应同时加工两个或两个以上零件; (五)操作方法若叙述不完整,需用图示辅助说明,能绘图者尽量用图示,使操作员易于了解。
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