管理学课件项目管理与管理者.pptxVIP

管理学基础 主讲：谢建辉 邮箱：mailto:dylon623@dylon623@ QQTEL理学 · 总论篇第1章 管理与管理者学习目标掌握管理的定义、基本特征及基本职能理解管理者的层次及其工作特征，能区分各种类型的管理者理解各个层次的管理者所扮演的角色与要求的技能主要内容1.2 组织中的管理者1.1 走进管理为什么要学习管理一、管理大师如是说……办公司就是办人 ——联想公司总裁柳传志卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得·杜拉克对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用公司总裁杰克·韦尔奇为什么要学习管理大成功靠团队，小成功靠个人 ——微软公司董事长比尔·盖茨不创新，就灭亡 ——福特公司创始人亨利·福特沟通是管理的浓缩 ——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿管理就是决策 ——美国著名管理学家赫伯特·西蒙为什么要学习管理二、我们学习管理的原因管理很重要 管理、科学、技术“三架马车”。必须具备的基本素质之一 只有掌握了扎实的管理理论与方法，才能更好地指导实践，取得成效。 未来的需要 无论对国家经济建设，还是个人发展，管理在未来都具有重要作用和价值。为什么要学习管理三、管理学的魅力科学与艺术的融合事理与人情的统一应用与创新的结合东西方文化的互动引导案例：中国宽带网的“火车