项目管理1概述.pptxVIP

项 目 管 理 Project Management;参考教材;项目管理学的特点和考核;主要问题;第一章 概论;什么是项目？;项目定义;1 项目的概念和特征;本书对项目定义;项目的特征;项目的特征(续);项目的特征(续);项目的特征(续);1 项目的概念和特征;1项目的概念和特征;为什么需要项目管理？;为什么需要项目管理？;为什么需要项目管理？;项目与日常运作之间的关系;为什么需要项目管理？;为什么需要项目管理？;;什么是项目管理？;2 项目管理的概念和内涵;项目管理的特点;项目管理具有生命期 由于项目的特性，项目管理本质上就是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目管理具有可以预知的生命期。 项目管理需要更多协调与沟通 项目的复杂性随着范围不同而变化很大，项目越大越复杂，其所涉及的学科、技术、知识和技能等要求也越高。项目进行过程中常常需要组织内部和外部的多个部门的配合，要求这些组织、部门迅速做出反应。因此，对项目经理的要求就更多的体现在协调资源和人员沟通方面。;项目管理与日常运营管理的区别;怎么进行项目管理？;3 项目管理知识体系及其内涵;;;4 项目管理的发展历程和新趋势;;;;;4. 项目管理在重大公共活动中的应用 在奥运项目中，1968年的蒙特