矿业公司中层管理人员绩效综合考核专业方案.docVIP

板石矿业企业中层管理人员绩效考评方案 ? 根据集团企业中高层管理人员绩效考评方案精神, 结合矿业企业工作实际, 为了切实搞好绩效管理, 有效开展中层管理人员绩效评价, 依据岗位职责确定工作目标, 以目标为导向激励和促进业绩增加, 从而实现矿业企业共同愿景, 特制订本方案。 一、 基础标准 (一)突出业绩。根据矿业企业整体绩效、 组织绩效、 个人绩效进行层层分解, 以工作业绩为关键, 以责任目标为导向, 实施过程监督, 重视对工作表现和工作业绩考评与分析。 (二)逐层考评。依据管理幅度和职责权限, 实施自下而上逐层负责, 以及自上而下逐层考评。在考评过程中, 重视落实责任, 用数听说话, 不讲客观; 对于未完成责任目标, 进行责任追究。 (三)指标量化。对于全部纳入绩效考评指标均实施量化, 确定量化目标, 进行量化考评。对于民主评议指标实施数据转换模型, 将定性评价转化为考评数据后, 再进行综合分析评价。 (四)客观公正。对于指标体系确定、 指标值核定、 绩效评价以及考评起源依据、 考评结果使用等均采取客观、 公正、 公开、 科学、 合理方法, 达成社会公允。 二、 考评范围 本方案所指绩效考评范围关键包含矿业企业中层干部、 主任工程师、 专责主管、 专责工程师等中层管理人员。 对各单位、 部室经营管理者考评步骤是: 考评部门提供考评数据→被考评人自我评价→人事部初评→矿业企业经理评