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新时代下的运营 思维模式做招聘 产品思维 《招聘经理人》 基于产品（招聘产品）的SWOT 分析 优势 劣势 企业价值观提炼 雇主品牌及 机会 困难 人力资源相关性 营销思维 《招聘经理人》 1 、产品策划与包装 如何包装企业亮点与价 如何在将企业价值观及 值观 雇主品牌融入企业 营销思维 《招聘经理人》 2 、渠道推广 非招聘期对雇主品牌的 招聘期的渠道管理 搭建及宣传 营销思维 《招聘经理人》 3 、转化率 检测并获得 潜在候选人对企业 的意愿度 用户思维 《招聘经理人》 1 、内部用户满意度 拟招聘部门对候选人的满意度——如何提升 转正考核标准及考 岗位分析工作 录用标准的确定 核形式的明确 用户思维 《招聘经理人》 2 、外部用户满意度 候选人对企业的满意度及态度 面试体验交互的 设计 雇主品牌及面试 场景的结合 用户思维 《招聘经理人》 3 、用户（内部面试官）管理及运营 提升内部招聘官的 招聘及面试技能 用户思维 《招聘经理人》 4 、内部客户（人才）管理及运营 人才储备计划 人才运营 《招聘经理人》 谢谢观看 诚信坚守品质 只做对 HR 有益的事