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- 2021-10-09 发布于江西
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新时代下的运营 思维模式做招聘产品思维《招聘经理人》基于产品(招聘产品)的 SWOT 分析优势劣势企业价值观提炼雇主品牌及 人力资源相关性机会困难营销思维《招聘经理人》1 、产品策划与包装如何包装企业亮点与价 值观如何在将企业价值观及 雇主品牌融入企业营销思维《招聘经理人》2 、渠道推广非招聘期对雇主品牌的 搭建及宣传招聘期的渠道管理营销思维《招聘经理人》3 、转化率检测并获得潜在候选人对企业 的意愿度用户思维《招聘经理人》1 、内部用户满意度拟招聘部门对候选人的满意度——如何提升转正考核标准及考 核形式的明确岗位分析工作录用标准的确定用户思维《招聘经理人》2 、外部用户满意度候选人对企业的满意度及态度面试体验交互的 设计雇主品牌及面试 场景的结合用户思维《招聘经理人》3 、用户(内部面试官)管理及运营提升内部招聘官的招聘及面试技能用户思维《招聘经理人》4 、内部客户(人才)管理及运营人才储备计划人才运营《招聘经理人》谢谢观看诚信坚守品质 只做对 HR 有益的事
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