关键部位主要工序旁站制度.pdfVIP

关键部位主要工序旁站制度 关键部位、主要工序旁站制度 一、编制目的 为了进一步加强我项目对工程质量管理工作,更好的控制工程质 量，保证工程质量总体水平，使该工程施工质量更加程序化、规范化， 确保工程施工质量目标和项目经理部各项目标实现。依据公司【工程 项目精细化管理手册】及项目部质量管理办法、质量内控体系、质量 管理目标，结合本工程特点特编制本工程旁站监控制度。 二、编制依据 1.中铁三局集团有限公司《工程项目精细化管理手册》， 《项目质量管理制度》。 2.企业标准化手册 3.国家现行法规、标准、规范、建筑工程施工质量检测 与验收手册、施工手册、工程标准。 三、适用范围 本制度仅针对国道303线别锡项目。 四、重要工序旁站制度要求 结合工程特点加强对土方回填、砼灌注桩浇灌、梁柱节点钢筋隐 蔽过程砼浇筑、施工缝处理、结构吊装、新技术、新工艺、新材料、 2 新设备试验过程。重要工序施工现场旁站，从而保证工程的质量。 1.工程开工前，项目安质部部长在项目经理和项目总工 领导下建立旁站体系。制定旁站计划，填写重要工序旁站计 划表，工程项目的所有重要部位，重要工序必须全部得到过 程监控，实施旁站，旁站计划中应明确不同施工工序及其旁 站人员。工程施工期间人员发生变化时要及时修改旁站计划， 调整旁站人员。 2．旁站人员依据监控项目的不同由项目领导专职质检员 和栋号长组成。 （1）关键工序：由项目领导、专职质检员旁站。 （2）特殊工序：由专职质检员和工区长旁站。 （3）一般工序：由专职质检员和工区长旁站。 3.旁站人员的主要职责 （1）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工序 要求，施工质量是否达到相关要求，劳动力、施工机械、材 料准备情况。 （2）检查关键部位，关键工序的施工方案，质量标准、技术、规 范、设计文件及施工组织设计执行情况。 （3）检查进场材料，构配件和设备的出厂合格证及检验报告。注 3 意天气的变化或施工现场周边是否给工程质量带来不利影 响，做好重要工序旁站记录。 （4）及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现劳务 队有违反工程建设强制标准行为的，有权责令劳务队伍立即 整改。发现其施工活动已经或可能危及工程质量的及时向项 目部汇报，有项目部总工下达局部暂停施工指令或采取其他 应急措施。 4.项目安质部应对旁站情况进行检查，定期评价、旁站 保证运行情况，发现情况及时解决。质量问题应上报项目总 工或项目经理，确保旁站体系有效运行。 5.安质部对旁站制度制定奖罚标准，对发现或者防止重 大险情发生的旁站人员，应及时给予奖励。同时对旁站人员 违反或者阻碍本制度实施的应予以处罚。 五、旁站的范围和部位 5.1、下列工程部位或工序必须实现旁站监控 （1）基坑开挖、软弱地基处理 （清淤换填等）。基坑护坡防护施工。 （2）主体工程：钢筋主筋的连接，预埋件安装，高支模砼浇筑、 砼养护。 （3）新技术、新工艺、新材料、新设备工艺等试验过程。 4 （4）质检站、业主、监理、本公司、项目经理部及项目部其它检 查发现要求整改的其它项目。 5.2、旁站人员的安排 在项目部总工程师的指导下，有相关业务部门领导具体负责， 旁站人员的安排，主要由技术、质检及实验人员进行旁站。拌合点拌 合物拌合时以及砼浇筑时必须有实验人员旁站。 5.3、旁站人员的主要工作内容 ① 检查施工人员的操作技术水平，操作条件是否满足施工工艺 需求