企业招聘员工及试.pptxVIP

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  • 2021-10-09 发布于重庆
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主讲: 劳动法在线主任劳动法在线全国律师团 首席律师 北京市天沐律师事务所 高级合伙人同一课堂 特约讲师 贾富春 企业招聘员工及试 用期管理的法律 风险及应对贾富春律师简介 著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师;劳动法在线主任,劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人,国企改制地方政府劳动法律专家顾问,北京市劳动保障法学会会员,劳动关系研究所特邀研究员。长期从事劳动和社会保障法律的实践和研究,从事专职劳动仲裁员工作8年,专兼职律师6年。已经出版的个人专著有《劳动和社会保障法律案例教程》、《工会与职工维权》,即将出版的专著有《金融危机影响下的企业劳动关系管理》、《企业举证》、《律师举证之可以与人力资源经理分享的100个法则》、《HR法律技能训练之劳动关系管理六重唱》。 第一章:企业招聘员工的风险及应对 一、确定招聘需求的风险及应对 (一)风险解析: 招聘来了不需要的人:大材小用抑或小材大用。 一、确定招聘需求及原则的风险及应对 (二)典型案例 一个大材小用的例子 上海某民营服装企业2008年7月通过某招聘网站发布了一条招聘信息。招聘职位是市场总监,要求有海外留学或工作背景,在同行业有3年以上工作经验的35岁以下男

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