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保洁工作总结 保洁工作总结四篇 尊敬的各位领导： 您们好 ! 本人自今年 5 月 18 日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园 区 a、b、d 日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的 e、f 、g 组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散， 这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也 是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下： 一、开荒工作 工作伊始，面临的工作重点是 abd 组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修 工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模 维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问 题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是 影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块 施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时 借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返 工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的 efg 组团时，天 寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。 二、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通 过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作 流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的 消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库 内蚊虫多的环境问题。 一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排 的各项工作任务，得到了业主的认可。 第 1 页 共 6 页 保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形 象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸 板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。 回顾一下，我们是这样做的： 一、保洁标准化 在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同 部位都有具体的分值考评。这样，便于操作，利于检查。 1. 按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论， 在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务 技能长，调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培 者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作 要领要点，做到眼勤手快 ( 即：眼勤看手快做 ); 先粗后细，一步到步，人走物清 ( 即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走 ) 。 2. 按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日 工作表上排列有顺序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大 门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作 风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。工作 总结 名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准 来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这 样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范 师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标 准典范。 3. 按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提 出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不 放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的 ` 措施，只有这样，墙上贴的 才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。 二、创卫严要求 第 2