工程管理制度范本.pdfVIP

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工程管理制度范本 1. 工程部管理制度 工程部管理制度为加强工程部管理, 完善各项工作制度, 提高办事效 率,根据公司章程的规定,制订本管理制度。 总则一、工程部全体员工必须遵守公司章程, 遵守公司的各项规章制 度和决定。二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设 备以及其它与工程相关的合同。 三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控 制;应为公司决策提供可靠的技术支持。四、工程部实行“专业工程 师责任制”。 各专业工程师为本专业工作的第一责任人。 五、工程部处理各项事宜 应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则,若超出此时限,应把原 因及时上报上级负责人。 工程部公章使用规定一、工程部公章由工程部经理负责管理。二、公 章使用前必须在工程部登记。 三、不得将公章携带外出使用。四、所有现场签证、材料认价,以及 所有涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件,必须由工程部 经理审核并有工程总监和公司领导签字后方可加盖公章。 五、四项以外,只涉及到技术、现场管理、合同执行的文件,必须由 专业工程师签字、 工程部经理审核并有工程总监签字后方可加盖公章。 专业工程师责任制度一、 为提高工程部工作质量和办事效率, 保证工 1 作人员正确、高效地完成职责范围内的工作,防止工作推诿、贻误情 况发生,制定本制度。 二、专业工程师为本专业工作的承办人,部门负责人为审核人,工程 总监和公司领导为最终批准人。三、承办人作出具体工作行为之前, 应经审核人审核、批准人批准。 四、承办人对所承办事宜应详细调查研究,提供可靠数据、汇报真实 情况,并提出相应解决方案,为审核人、批准人正确履行审核、批准 职责提供有力技术支持。文件收发、存档规定一、工程部派专人为档 案、文件责任人,责任人(档案员)对本部门档案、文件的收集、建 档、保管、借阅和利用负全责。 二、工程部所有接收和签发档案、文件,经专业工程师和工程部负责 人处理完毕后,原件必须在公司存档,工程部留复印件供随时查阅。 三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档,工程部 留复印件供随时查阅。 四、接受的文件由档案员负责签收。 档案员应详细记录签收日期和时 间,并应在接件后即时转交专业工程师或工程部负责人处理。 五、签发的文件由档案员负责发送。 档案员应详细记录签发日期和时 间。 考勤和请、销假制度一、考勤和请、销假制度由公司统一制定。二、 工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位, 外出办理业务前, 须 经本部门负责人同意,并在档案员处登记。 三、工程部周六、 日和其它法定节假日安排两人值班,值班计划由工 2 程部负责人统一安排,报公司批准后执行。四、工程部考勤情况,由 负责人进行监督、检查,负责人应对本部门的考勤要秉公办事,认真 负责。 卫生管理制度一、卫生管理的范围为工程部办公室。二、卫生清理的 标准是:地面无污物、污水、浮土;档案柜内各类书籍资料排列整齐, 无灰尘,柜顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,废弃纸张、物品摆 放整齐、图纸摆放整齐;桌椅摆放端正;微机、打印机等设备保养良 好,无灰尘、浮土。 三、卫生清理实行轮流值日制度,由部门负责人统一安排,全体员工 监督执行。每天的卫生达标情况由档案员统一记录。 四、为保持好办公室卫生,每位员工应加强自律:档案、文件查阅后 及时归位;图纸翻阅完后及时整理;废弃纸张统一摆放,定时清理。 网友评论。 2. 求工程部管理制度(越详细越好) 工程部管理制度根据公司管理模式及工程特点制定此管理制度。 一、工程部的机构设置 (一)工程部组织机构的设置原则: 精干高效、 灵活弹性(二)工程部组织机构设置 1、工程部的编制:根据公司的 总体要求和工程部目前的工作任务量, 在目前仅有

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