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2019版《安全生产管理知识》
第一章安全生产管理基本理论
重点热点考点汇总
第一节安全生产管理基本概念
安全生产管理:就是针对人们在生产过程中的安全问题, 运用 有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力, 进行有关J决策、J 计划、组织Z和控制Z等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、 环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理的目标:减少和控制(危害和事故),尽量避免 生产过程中由于事故所造成的人身伤害、 财产损失、环境污染以及其 他损失。
安全生产管理包括A安全生产法制管理、B行政管理、C监督检 查、D工艺技术管理、E设备设施管理、F作业环境和条件管理等。
安全生产管理的基本对象是:企业的员工(人)、设备设施、 物料、环境、财务、信息等各个方面。
生产安全事故的定义:生产经营活动中发生的造成 人身伤亡或 者直接经济损失的事件。
生产安全事故的等级划分(四个等级)--是指分级
A特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重 伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
B重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以 上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失 的事故;
C较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以 上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损 失的事故;
D—般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或 者1000万元以下直接经济损失的事故。
事故的分类--P246
A按行业划分:火灾、交通等
B按致损因素划分:20类(两死、三伤、四煤矿、五常见、五爆 炸)
C按伤害程度划分:轻伤、重伤、死亡
安全生产事故隐患的定义:生产经营单位A违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定, 或者因其他因 素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的 B物的危险状态、人的
不安全行为和管理上的缺陷
不安全行为和管理上的缺陷 O
不安全行为和管理上的缺陷
不安全行为和管理上的缺陷 O
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。(两类)
危险的定义是指:系统中存在导致发生不期望后果的可能性 超过了人们的承受程度。危险是人们对事物的具体认识。女口:危险环 境、危险条件、危险状态等
一般用风险度来表示危险的程度。风险用生产系统中事故发 生的可能性与严重性的结合给出
R=f(F, C)----- 另见 P3,P69,P178
R表示风险
F表示发生事故的可能性_(事故频率、事故的易发性)
C表示发生事故的严重性(严重程度、事故后果的严重性)
从广义来说,风险可分为自然风险、社会风险、经济风险、技术 风险和健康风险等五类。
对于安全生产的日常管理,可分为 人、机、环境、管理等四类风 险。
海因里希法则:在机械事故中, 伤亡、轻伤、不安全行为的
比例为1:29:300 (总数为330起意外事件,300未产生人员伤害,29 轻伤,1人重伤或死亡)。对于不同的生产过程,不同类型的事故,
WHT
WHT
上述比例关系不一定完全相同
危险源的定义:可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环 境破坏或其他损失的根源或状态。
一般把危险源划分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源 。 (两类危险源、两类事故隐患)
第一类危险源是指生产过程中存在的, 可能发生意外释放的 能 量,包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。
第一类危险源决定了事故后果的严重程度,它具有的能量越多, 发生事故后果越严重。
第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或 失效的各种因素。包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷 等因素。
第二类危险源决定了事故发生的可能性,它出现越频繁,发生事 故的可能性越大。(企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题)
危险源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体, 也可以是
可能产生不期望后果的人或物。
重大危险源的定义:长期地或者临时地 生产、搬运、使用或 者存储危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包 括场所和设施)。
系统工程中的安全概念:A世界上没有绝对安全的事物,任何
事物中都包含有不安全因素,具有一定的危险性。 B安全是一个相对 的概念。危险性是对安全性的隶属度; C当危险性低于某种程度时, 人们就认为是安全的。D安全工作贯穿于系统整个寿命期间。
本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有 安全性,即使在误操作或发生故障 的情况下也不会造成事故。具体包 括两方面内容:
失误一一安全功能
故障一一安全功能
上述两种安全功能应该是设备、 设施和技术工艺本身固有的,即 在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而不是事后补偿的。
本质安全是生产中“预防为主”
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