公司月度工作计划总结.pdfVIP

. 公司月度工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全 面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从 而得出引以为戒的经验。下面是小编整理的公司月度工作总结。 【篇一】 回顾上个月，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最 大的收获。展望下个月，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地 开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将上个月 工作总结汇报如下： 一、主要工作回顾 (一)加强企业部管理，不断提高企业管理水平 企业部管理是企业生存和发展的基础。上个月，公司在X总的正确 指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本， 以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管 理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度 化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各 部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动 态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何 人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间 的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗 力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因， . 及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力 在保证了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在，公司各部门 紧密配合，相互协作，围绕强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实 高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好 评。 1.加强了与各工地的配合协调力度，本着平等互利、相互尊重，及 时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深 要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高 效、无误。 2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终 坚持以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。 从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵 送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察 调整。2018年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173 次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝 土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证 质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同 气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时 调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能 地降低了生产成本。 . 3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技 术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人 才打下基础。 4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是 全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影 响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 (三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作 是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和 发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终 把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大 安全事故的良好局面。 1、加强安全领导。月初公司即成立了 X 总为组长的安全工作领 导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和 完善安全工作制度。 2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期 讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工安全工作无小事，小隐患也会 酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。严格执行安全第一，预防为主的方针， 紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标，形成人人讲安全， 事事讲安全，时时讲安全的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和 事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理， 决不姑息迁就。 . 4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故 时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。2018年公司在资 金十分紧的情况下，仍保证了设备维修和保养开支3