某集团电厂建设机构、岗位设置与工作标准.docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 一、机构设置 机构、岗位设置 依据国电集团公司关于电厂建设期机构设置的相关文件，公司下设以下 6 个部门： 1、 综合治理部 2、 工程部 3、 方案部 4、 物资部 5、 财务部 6、 生产预备部 各部门的主要职责见公司的《治理手册》二、岗位设置及定员 部门 岗 位 设 置 定员 总经理（ 1） 公司领导 副总经理（ 4）：基建、经营 (2) 、综合 5 综合治理部 工程部 生产预备部  副主任（ 4）：行政事务治理、人力资源治理、政工治理、标准化治理 治理专职（ 4）：行政事务治理（行政事务、后勤）、人力资源治理（劳资、培 9 训、保险）、政工治理（纪检、宣扬、团委）、标准化治理文秘（ 1） 主任（ 1） 12 副主任（ 2） 主任工程师（ 2） 档案治理专职 (1) 安全治理专职 (1) 专业工程师（ 5） 主任（ 1） 4 技术专职（ 3） 物资部 主任（ 1） 副主任（ 1） 治理专职（ 2）：材料治理、设备治理 4 方案部 主任（副主任）（ 1） 主任经济师（ 1） 治理专职（ 2）：技经治理、方案治理 4 财务部 主任（副主任）（ 1）、会计（ 1） 出纳（ 1） 3 合计 41 目录 第 1 页，共 38 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 部门 岗位名称 说明 编号 页码 公司领导 总经理 001 副总经理 分管基建生产 002 副总经理 分管经营 003 副总经理 分管综合事务 004 综合治理部 副主任 分管政工 005 副主任 分管行政事务 006 副主任 分管人力资源 007 副主任 分管标准化治理 008 政工治理专职 009 行政事务治理专职 010 人力资源治理专职 011 标准化治理专职 012 文秘 013 工程部 主任 014 副主任 015 主任工程师 016 安全治理专职 017 档案治理专职 018 技术专职 019 生产预备部 主任 020 技术专职 021 物资部 主任 022 副主任 023 设备治理专职 024 材料治理专职 025 方案部 主任 ( 副主任 ) 026 主任经济师 027 方案治理专职 028 技经治理专职 029 财务部 主任 ( 副主任 ) 030 会计 031 出纳 032 岗位工作标准 第 2 页，共 38 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 编号： 001 岗位名称 总经理 部门 公司领导 训练程度 具备电力工程类或企业治理等相关专业本科以上学历 职称 中级以上专业技术职务任职资格 专项培训 本岗位培训证书 经受 主持二个部门或方面的工作，从事生产技术或治理工作七年以上； 技能（才能） 1、能正确懂得党和国家的方针、政策及上级下达的文件精神，结合公司的目标任务，针对工作中显现的各种情形和问题作出正确的 岗 分析、判定； 位 2、能和谐支配公司的各项工作，对分管副总的工作进行较好地协 能 调，准时解决在工作中产生的冲突； 力 3、能够与有关机关、企业、个人建立良好的协作关系，善于与人合作共事； 4、能依据董事会确定的企业目标任务，制定出详细实施方案，并组织全公司人员按期完成； 5、有较强的语言表达才能及文字写作才能； 6、能较娴熟的使用运算机及基建 MIS 治理系统；其它 1、把握电力基建、生产学问和企业治理学问； 2、熟识党和国家的各项方针、政策、把握电力工业的各种法规及企业法、经济法等有关法律、法规学问； 3、明白企业思想政治工作等专业学问； 4、明白国内外电力企业治理新动态； 5、明白最新电力行业规程规范； 1、贯彻执行党和国家颁布的各项方针、政策和法令，实施企业法，对企业负有全面责 任，组织和谐全公司各项行政工作； 2、全面负责公司治理工作，打算公司行政治理机构及其职数的设置，规定公司内 各部门或人员的职责和权限， 平稳全公司的人力、财力、物力，打算劳动力，物资、奖金的总动用量； 主 3、依据董事会确定的年度生产经营目标和进展方向，在国电集团公司的领导下主 要 持编制公司进展规划， 贯彻安全第一方针， 组织实施董事会下达的各项任务， 保证职 全年生产、经营目标的实现； 责 4、依据法律和上级有关规定拟定、批准或修改、终止公司重要规章制度，签发、 批办公司内、外的重要文件； 5、依据法律、法规规定，保证职工代表大会和工会行使其职权，在打算同广大职 工切身利益有关的问题时， 应征求工会的看法并充分发挥它们在公司工作中的积极作用； 6、定期主持召开总经理办公会及其