关键环节医疗质控中心年度考核评分表.docVIP

关键环节医疗质控中心年度考核评分表.doc

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6 - 关键环节医疗质控中心年度考核评分表 (主任单位自评表) 项 目 内??????? 容 评 分 得 分 挂靠单位 建设力度 (占7分) 挂靠单位积极支持并高度重视各专业质量控制中心的工作,分管领导每年至少参加各质控中心独立召开的专题会议一次。 2分(按质量评分,无则全扣) 挂靠单位对于质量控制中心日常工作在时间、经费、物力保障上予以支持和保证。 5分(按质量评分,无则全扣) 质控中心 内部建设 (占18分) 各质量控制中心应有相应工作规章制度,汇集成册,周知相关人员及单位,并在日常工作中执行。 2分(按质量评分,无则全扣) 各中心召开全体中心成员会议,每年至少二次以上(年初及年终),并有相应会议记录。 2分(按质量评分,无则全扣) 各中心及时以文件形式(含纸质版与电子版),每年1月份提交上一年的工作总结,12月份提交下一年的工作计划。 2分(按质量评分,无则全扣) 各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业的三年质控规划(文件形式),并及时上报后,向质控成员单位公布。 3分(按质量评分,无则全扣) 各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业质控评价标准(文件形式),每年提前上报后,向质控成员单位公布。随着医学发展,要及时对其进行修改,原则上二年以上必须组织人员对标准和评价办法组织修改一次。 4分(按质量评分,无则全扣) 各中心自身相关的各种档案要分门别类、及时归档、规范管理、长期保存,包括: 1. 上级文件及通知; 2. 全市本专业的质控基线调查报告; 3. 全市本专业的三年质控规划(文件形式); 4. 全市本专业的质控评价标准(文件形式); 5. 历年的工作计划(文件形式); 6. 历年的工作总结(文件形式); 7. 历次质量控制检查的原始资料; 8. 历次质控培训的原始资料; 9. 开展质控工作的相关相片; 10. 省内外及市内质量控制动态; 5分(每项0.5分,按质量评分,无则全扣) 组织全市 质量控制培训 (占10分) 培训主要结合本市实际情况,进行本专业质量规范化、标准化培训,并结合当前本专业国内外进展进行讲述,培训内容立足质控,并要有专门培训讲义,培训后对学员进行书面考试留底。 7分(无全市质控培训,或只是专业学术会议,7分全扣,没有讲义,扣4分,没有书面考试留底扣2分) 培训通知及内容至少提前7个工作日上报主管部门。 1分(按质量评分,无则全扣) 培训结束后7个工作日内上报培训总结。 2分(按质量评分,无则全扣) 开展全市 常态质控督导 (占30分) 各质量控制中心根据三年质控规划及年度工作计划,按照评价标准组织质控评价,查真、查实、查深。上、下半年至少各有一次,并明确各单位持续改进情况。 18分(按上、下半年各9分计算,全年缺此项,18分全扣) 各质量控制中心自身组织的检查,需提前7个工作日以上,将正式检查通知及检查要求,上报主管部门。 4分(按质量评分,无则全扣,少一次扣2分) 质控中心在评价结束后的7个工作日内,按主管部门要求的内容、格式、方式,提交详细的评价报告。 8分(按质量评分,无则全扣,少一次扣4分) 发表本专业全市性质控分析论文 (占5分) 能对我市本专业的质控建设情况进行深入调查和分析研究,在正规专业期刊发表论文2篇以上,且第一作者的单位标注含有质控中心名称。 5分(符合要求者,每篇得2.5分,总分不超过5分。) 建立质控数据库 (占10分) 建立本专业全市质控数据库。 10分(按质量评分,无则全扣) 密切联系 加强管理 (占10分) 质控中心及时与卫生主管部门联系和沟通,成员能按时参加主管部门召集的历次会议。 6分(缺席一人次扣1分,迟到一人次扣0.5分,扣完为止) 及时联系本专业省级质控中心,掌握其对我市的质控检查情况。 4分 质量控制 经费使用 (占10分) 合理使用质控中心专项经费,单位财务部门提供中心专项经费开支明细,经费严禁用于与质量控制工作无关的活动。 10分 加分项 (占5分) 建设质控网站 5分[根据网站(页)建设情况进行评价)] 5分(按质量评分,无则全扣) 总计 105 附件2: AA市关键环节医疗质控中心年度考核评分表 (成员单位对主任单位打分) 项 目 内??????? 容 评 分 得 分 质控中心 内部建设 (占20分) 各中心召开全体中心成员会议,每年至少二次以上(年初及年终),并有相应会议记录6分。 6分(按质量评分,无则全扣) 各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业的三年质控规划(文件形式),并及时上报后,向质控成员单位公布6分。 6分(按质量评分,无则全扣) 各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业质控评价标准(文件形式),每年提前上报后,向质控成员单位公布。随着医学发展,要及时对其进行修改,原则上二年以上必须组织人员对标

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