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6 -
关键环节医疗质控中心年度考核评分表
(主任单位自评表)
项 目
内??????? 容
评 分
得 分
挂靠单位
建设力度
(占7分)
挂靠单位积极支持并高度重视各专业质量控制中心的工作,分管领导每年至少参加各质控中心独立召开的专题会议一次。
2分(按质量评分,无则全扣)
挂靠单位对于质量控制中心日常工作在时间、经费、物力保障上予以支持和保证。
5分(按质量评分,无则全扣)
质控中心
内部建设
(占18分)
各质量控制中心应有相应工作规章制度,汇集成册,周知相关人员及单位,并在日常工作中执行。
2分(按质量评分,无则全扣)
各中心召开全体中心成员会议,每年至少二次以上(年初及年终),并有相应会议记录。
2分(按质量评分,无则全扣)
各中心及时以文件形式(含纸质版与电子版),每年1月份提交上一年的工作总结,12月份提交下一年的工作计划。
2分(按质量评分,无则全扣)
各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业的三年质控规划(文件形式),并及时上报后,向质控成员单位公布。
3分(按质量评分,无则全扣)
各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业质控评价标准(文件形式),每年提前上报后,向质控成员单位公布。随着医学发展,要及时对其进行修改,原则上二年以上必须组织人员对标准和评价办法组织修改一次。
4分(按质量评分,无则全扣)
各中心自身相关的各种档案要分门别类、及时归档、规范管理、长期保存,包括:
1. 上级文件及通知;
2. 全市本专业的质控基线调查报告;
3. 全市本专业的三年质控规划(文件形式);
4. 全市本专业的质控评价标准(文件形式);
5. 历年的工作计划(文件形式);
6. 历年的工作总结(文件形式);
7. 历次质量控制检查的原始资料;
8. 历次质控培训的原始资料;
9. 开展质控工作的相关相片;
10. 省内外及市内质量控制动态;
5分(每项0.5分,按质量评分,无则全扣)
组织全市
质量控制培训
(占10分)
培训主要结合本市实际情况,进行本专业质量规范化、标准化培训,并结合当前本专业国内外进展进行讲述,培训内容立足质控,并要有专门培训讲义,培训后对学员进行书面考试留底。
7分(无全市质控培训,或只是专业学术会议,7分全扣,没有讲义,扣4分,没有书面考试留底扣2分)
培训通知及内容至少提前7个工作日上报主管部门。
1分(按质量评分,无则全扣)
培训结束后7个工作日内上报培训总结。
2分(按质量评分,无则全扣)
开展全市
常态质控督导
(占30分)
各质量控制中心根据三年质控规划及年度工作计划,按照评价标准组织质控评价,查真、查实、查深。上、下半年至少各有一次,并明确各单位持续改进情况。
18分(按上、下半年各9分计算,全年缺此项,18分全扣)
各质量控制中心自身组织的检查,需提前7个工作日以上,将正式检查通知及检查要求,上报主管部门。
4分(按质量评分,无则全扣,少一次扣2分)
质控中心在评价结束后的7个工作日内,按主管部门要求的内容、格式、方式,提交详细的评价报告。
8分(按质量评分,无则全扣,少一次扣4分)
发表本专业全市性质控分析论文
(占5分)
能对我市本专业的质控建设情况进行深入调查和分析研究,在正规专业期刊发表论文2篇以上,且第一作者的单位标注含有质控中心名称。
5分(符合要求者,每篇得2.5分,总分不超过5分。)
建立质控数据库
(占10分)
建立本专业全市质控数据库。
10分(按质量评分,无则全扣)
密切联系
加强管理
(占10分)
质控中心及时与卫生主管部门联系和沟通,成员能按时参加主管部门召集的历次会议。
6分(缺席一人次扣1分,迟到一人次扣0.5分,扣完为止)
及时联系本专业省级质控中心,掌握其对我市的质控检查情况。
4分
质量控制
经费使用
(占10分)
合理使用质控中心专项经费,单位财务部门提供中心专项经费开支明细,经费严禁用于与质量控制工作无关的活动。
10分
加分项
(占5分)
建设质控网站
5分[根据网站(页)建设情况进行评价)]
5分(按质量评分,无则全扣)
总计
105
附件2:
AA市关键环节医疗质控中心年度考核评分表
(成员单位对主任单位打分)
项 目
内??????? 容
评 分
得 分
质控中心
内部建设
(占20分)
各中心召开全体中心成员会议,每年至少二次以上(年初及年终),并有相应会议记录6分。
6分(按质量评分,无则全扣)
各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业的三年质控规划(文件形式),并及时上报后,向质控成员单位公布6分。
6分(按质量评分,无则全扣)
各质量控制中心结合本市实际情况,制定全市本专业质控评价标准(文件形式),每年提前上报后,向质控成员单位公布。随着医学发展,要及时对其进行修改,原则上二年以上必须组织人员对标
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