礼仪培训讲义.pptxVIP

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礼仪大纲 金正昆 教授;本课内容: 与人合作能力的提升 ;本课重点: 情商训练;本课程目标: 使我们成为 受欢迎的人; 关键词之一: 关系;互动式案例分析: 怎样称呼别人?; 关键词之二: 沟通;互动式案例分析: 如何表达敬意?;互动式案例分析: 如何夸奖他人?;关键词之三: 技巧;互动式案例分析: 通电话时谁先挂?;互动式案例分析: 双排座轿车上 哪个座位为上?; 关键词之四: 心态;互动式案例分析: 人们为何??时 心情不佳?;一、礼仪的要旨; 礼仪是 交往艺术;商务礼仪 适用于商界;互动式案例分析: 两人就座于主席 台上怎样排序?;礼者,敬人也。;礼者,养也。;互动式案例分析: 在重要场合何以 禁用手机?;互动式案例分析: 出入无人驾驶升降式电梯的顺序?;梅奥法则;人际交往的重 要之点之一: 摆正位置;人际交往中的 重要之点之二: 互动;互动式案例分析: 以便宴待客时 的头等大事?;学习商务礼仪的意义;内强素质;外塑形象;二、商务交往中有效沟通的实现;沟通的重要性;有效沟通的 必要性;互动式案例分析: 如何与他人 寻找话题?;互动式案例分析: 怎样与初识之人 套近乎?;换位思考;互动式案例分析: 中外见面问候 之别?;互动式案例分析: 中外对待礼品包装的不同态度?;里尔法则; 交往以对方 为中心;互动式案例分析: 国际餐桌礼仪禁止进餐时发出声音?;拉希尔法则;人际交往 尊重为本;尊重他人即意味着尊重对方的价值观及其选择;互动式案例分析: 祝酒不劝酒;互动式案例分析: 让菜不夹菜;莫莉法则;他人即尺度; 给别人创造 机会;互动式案例分析: 交谈时不宜 补充他人;智者善听 愚者善说;马斯洛法则;白金法则;三、阳光的心态;心态决定一切;快乐至上; 快乐是我们送 给自己最佳的 礼物;皮尔斯法则;有什么样的心态,就会有什么样的人际关系;布吉林法则;Accept;有容乃大;世界不会因为 我们个人而改变;善待别人 就是善待 我们自己;尺有所短 寸有所长;“敌人”往往是我们自己刻意寻找或制造出来的;问题有时出在人们看问题的角度有所不同;互动式案例分析: 男女方位感之别?;互动式案例分析: 女司机的难题?;互动式案例分析: 男女如何识路?;互动式案例分析: 中外对“右高”与“左高”的不同 要求?;有什么样的心态,就会有什么样的生命质量;必须学会 善待自己;让大家都 喜欢自己 是不可能的;我们必须 争取让多数 人喜欢我们;做人但求 无愧我心;做事未必 尽如人意;帕洛法则;生命是宝贵的;工作是美丽的;快乐是最 佳的选择;“烦”与“耐烦”;“常想一二”;养心之 “三不烦”;“三不烦”之一: 昨天不必烦!;“三不烦”之二: 明天不用烦!;“三不烦”之二: 今天不能烦!;人人都需要 阳光的心态;四、商务交际中 的常见难点;交谈;谈什么?;宜选的话题;忌选的话题;六不谈;五不问;如何谈?;调低音量;讲普通话;交谈五忌;接待;礼貌待客;待客三声;来有迎声;问有答声;去有送声;文明待客;文明用语五句;引导与方位;礼宾规格;礼宾排序;一般性会见的 座次安排;相对式;并列式;主席式;自由式;宴请;6M法则;费用 (Money);会见(Meeting);举止 (Manner);环境 (Medium);音乐 (Music);菜单 (Menu);开放式之问;封闭式之问;礼品赠送;6W法则;送给谁 (Who);送什么 (What);何时送 (When);何处送 (Where);如何送 (How);以何种形式送 (Which);自我介绍;名片的接受;握手之忌;着装;互动式案例分析: 商务酒会上那女装饰的重点是什么?; 西装套装 的基本规范;裙装的 基本规范; 制服的 基本规范;职场着装六忌;TPO法则; 商界人士所 面对的三大场 合的着装要求; 公务场合: 庄重保守; 社交场合: 时尚个性; 休闲场合: 舒适自然; 个性化的 服装与礼服;谢谢各位;保持联系; 祝大家开心 每一天

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