- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
201204餐饮部员工培训考核管理制度 1
餐饮部员工培训考核管理制度
一、餐厅员工培训制度
第一条餐厅员工培训可分为两个方面,一是对新招员工进行
岗位前的培训:二是对老员工进行在职培训。
岗前培训:主要内容是学习本餐厅规章制度、基本的岗位知
识、实际实地操作技能、基本的专业知识,以便较快地适应工作。
员工在职培训:主要是根据岗位的实际要求,学习相应业务,
从实际出发,更新业务知识,学习新的业务技术。
第二条员工培训按计划,分批分阶段,按不同工种及岗位需
要进行培训:结合实际,注重实用性,逐步
文档评论(0)