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- 2021-10-12 发布于浙江
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1;第一节 组织效能模型;;组织系统;5;;第二节 组织的外部环境;; 自然环境和社会环境是互相影响的,双方存在一个交集。;〔二〕按外部环境对组织的影响程度分
1. 一般〔总体〕环境:对某一特定社会的所有组织产生影响的环境。一般环境包括:
社会文化环境:社会制度、社会阶层结构、婚姻制度、文化、信仰、风俗习惯等。
政治环境:国家政治制度、政治秩序、政党制度等。
经济环境:经济制度、市场环境、金融环境、财政政策、社会经济开展水平和开展速度等。;;一般环境因素-???济环境;13;14;一般环境因素-法律和政治环境;16;一般环境因素-社会文化环境;18;一般环境因素-科技环境;20;一般环境因素-自然环境;22;一般环境对所有组织都会产生影响,其方式是间接的,即通过具体环境来影响企业。; 2、具体环境
对各个具体的组织产生影响的环境。
竞争对手:与组织在资源的获得、分配和使用方面进行竞争的对手,包括竞争对手的数量、竞争能力、竞争剧烈程度和市场结构等。
购置者:组织向外部环境输出的各种要素的接受者,如购置产品和效劳的消费者、政府机构的效劳对象等。客户因素包括客户数量、需求强度和规模、需求开展趋势与变化规律等。
要素供给者:原材料、机器设备、资金、技术、人力资源、信息等供给者。
潜在进入者:夏新、联想等进入 市场,
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