冬枣提质增效年工作意见与冬种生产指导工作意见汇编.doc

冬枣提质增效年工作意见与冬种生产指导工作意见汇 编 冬枣提质增效年工作意见 一、强化忧患意识，充分认识开展“冬枣提质增效年”活动的重要性和必要性 近几年，在全镇广大干部群众的共同努力下，我镇冬枣产业呈现出良好发展态势，特别是去年，冬枣质量明显提高，市场不断拓展， 枣农收入显著增加，产业整体发展水平跃上了一个新台阶。 XX年全镇枣园面积统计到 8 万亩，其中金丝小枣 2 万亩、冬枣 6 万亩，年产冬 枣 1.2 亿斤，小枣 1500 万公斤，冬枣产量创历史最高水平，实现枣业产值 4 亿元。去年枣农人均纯收入 4000 元以上，枣业收入已成为我镇人民群众家庭经济收入的主要来源。但是也要清醒地看到，枣产业还很脆弱，发展中长期积累的矛盾和问题还很多，一些新情况、新问题不断出现。主要有：部分枣农的质量意识不强，存在片面追求产量、追求大果的现象，生产管理上存在盲目性、经验主义，不够科学，标准化水平低，品牌意识不强，部分交易市场的功能没有得到充分发 挥，产业组织化程度不高，产业的稳定性不够等等。以上问题，如不采取措施，认真解决，必将制约我镇冬枣产业的持续、健康发展。全镇各级各部门，要充分认识开展“冬枣提质增效年”活动的重要性和必要性，进一步强化忧患意识，始终保持清醒头脑，居安思危、警钟常鸣，采取有力措施，扎实有效地组织开展好“冬枣提质增效年”活动，确保我镇冬枣产业持续健康发展。 第1 页共11 页 二、开展“冬枣提质增效年”活动的思路和工作重点 （一）总体思路 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落 实科学发展观和十七届五中、六中全会精神，按照高产、优质、高 效、生态、安全的要求，严格产品质量，以做大做强特色富民支柱产 业为目标，强化冬枣标准化管理水平，力争在提升冬枣品质上有新突 破；进一步推进采摘园建设，力争在增加效益上有新突破；大力实施 品牌战略，实现冬枣品牌创优。 （二）工作重点 1、加快枣标准化产业进程，实现冬枣品质提升。切实抓好技术培 训工作。充分发挥《枣业快讯》、聘请技术专家举办培训班等载体， 加强培训的基础上，创新培训的方式，采取灵活多样的形式，加大培 训力度，枣业办、办事处、村共 114 名科技推广人员，让广大枣农尽 快全面掌握标准化生产技术，紧紧围绕提升品质这一主体，大力推广 和使用先进技术成果，为冬枣的优质丰产丰收提供坚实的保障。全年 培训枣农总人数达到 2 万人。为确保培训人员到位，对培训工作做以 下规定：每村举办培训班时，到场枣农不少于 40 人，得 2 分；如少于 40 人，扣本办事处 1 分，扣村 2 分；在 40 人的基础上每超 10 人增 0.5 分。深入开展“冬枣标准化生产进万家”活动，大力加强标准化生 产基地、标准化生产示范村、示范园的建设，年内建设冬枣标准化生 产基地 100 亩，示范村 1 个，示范园 6 个。各办事处分别建设 1 处面积不少于 100 亩的标准化生产示范园，并分别完成 50 亩的嫁接改良工作任务，嫁接品种以短枝冬枣、金丝四号为主，同时分别抓出一个面 积不少于 300 亩的清园示范点，示范点必须喷石硫合剂，要求 10 年生 第2 页共11 页 以上的枣园每亩 56 株； 10 年生以下的每亩 111 株，产量控制在每亩 XX斤以内。农业办抓出一个高标准纯绿色有机冬枣采摘园且必须进行 土地流转，引导枣农提高认识、科学合理使用化肥和农药，大力推广 平衡施肥技术，切实加强对生资市场的管理，从源头上控制影响冬枣 质量生资的经营和使用，确保冬枣生产过程安全。 2、切实推进采摘园建设，实现效益增加。采摘园建设是新形势下 摸索出的一条新的增收渠道。今年镇党委、政府将坚持“在实践中探索，在发展中创新，在巩固中完善”的原则，积极扶持和鼓励枣业大村、强村建设采摘园。年内，以棣邓路为轴心着力打造一条独具特色的生态冬枣长廊。将棣邓路两侧沿线所有枣园，全部建设成为采摘园。加大清园力度，确保示范园、采摘园内林相整齐、园内清洁、无杂草杂物、无间作物。各办事处要有专门清园队伍，常抓不懈。在去年建成 2 处采摘园的基础上，力争今年新建 2—3 处高标准冬枣采摘园。经过土地流转建成一处县级纯绿色有机冬枣园。镇党委、政府决定对今年新建采摘园按照面积、投入、建设标准，由镇财政适当拿出补贴资金进行补贴。进一步完善提高原有采摘园的生产管理水平。借鉴各地建立农民专业合作组织的运营模式，规范指导并进一步促进我镇冬枣专业合作社和枣业协会建设。进一步探索、实践枣业生产统一的标准化、无公害管理，为全面提升我镇冬枣管理水平积累经验。 3、大力实施品牌创优，实现冬枣名牌战略。打造冬枣名牌是提升 市场竞争力，增加收益的重要途径。力争从建设生产基地、产品包 装、市场营销、售后服务等方面全方位入手，进一步强化创新理念， 进一步完