生产管理工作总结范本.doc

Megan精品文档 PAGE 1 生产管理工作总结范本 　　篇一： 　　x年xx月以來，经历一个月现场实际工作。现从兩方面进行总结，其一个人，其二公司。 　　对于个人主要工作如下： 　　第一：提高自身素养，履行自己的工作职责。 　　为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身管理类专项素养，并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队，了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度，掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关資料;积极參加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹，关切她们日常生活中的问題，经常沟通交心，为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者，要提高她们的工作效率，首先要提高我自己的综合素养。 　　第二：坚決执行领导交办的任务 　　精益求精工作思路，按照领导的要求，合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。 　　第三：把管理落到实处。 　　及时处理员工与顾客之间的关系，维护好公司的忠诚顾客，及时解決危机顾客问題。关注员工心理动态，平时积极激励他们、信赖她们、让她们放手去干，目的是发挥各职能部门的主观能动性，做到各司其责，处理问題的失误更少。而我，严厉要求自己，做到以身作則，起到了良好的带头模范作用。 　　第四：工作中优点和不足之处。 　　在一个月的实际工作中，我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架，对于明确的工作任务能够积极响应，高效率的完成。但也存在不足之处：做事主动性不够，因为在工作完成之余过于松弛。另外，缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解，在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，在工作中如有不对的地方，还需领导责备指正。特别指出，现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”兩种机器的活动，每天人流集中，在接下來的工作中，我会更加人性化安排她们的上班方式，有机和谐，合理分配任务。 　　对于公司： 　　无极是一家同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于地位，还需要在很多方面需要完善。 　　第一：严厉的制度化管理 　　一个公司如果没有一套严厉的管理制度，整个公司就像一盘散沙，没有約束，没有凝聚力，何谈提高效益?制度好定执行难，公司每制定一项制度，先試行，一段时间后正式执行。执行管理制度的时候，无论是谁，制度面前人人平等。 　　第二：内部管理方面。 　　我们需要建立核心的企业文化，文化是价值的基础，有了共同的精神支柱，整个团队目标一致、步调一致，企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班，努力提高员工的职业素养。 　　第三：在员工内部营造良性竞争的氛围 　　根据这几个月的经验來看，责任细化到个人，能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信赖、及时沟通的氛围，公司经理要有“员工、顾客无小事”，事事有人管，人人都管事，及时帮助他们解決困难和问題。 　　综上所述，是我一月以來学习、工作得來的感悟和经验的总结，望各位领导责备指正，在今后的工作中发掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，为公司创造价值。 　　篇二： 　　20xx年公司在“学习、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下，坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、持续供气。从公司建立以來，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全生产管理工作逐步思考出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以來，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情形向与会领导作汇报。 　　一、加强防范措施，提高安全保障。 　　在加强安全生产管理工作中，我们始终坚持“防御为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情形，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保障了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。 　　二、树立法制观念，提高安全管理意识。 　　大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问題更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历來高度重视安全生产管理工作，改革开放以來，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、防御为主”的方针，以为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中將安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职