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物业管理前期各阶段工作要点计划 物业管理前期各阶段工作要点计划 PAGE12 物业管理前期各阶段工作要点计划 物业管理前期各阶段工作要点一、施工阶段1、物业公司在工程施工阶段介入过程中应注意什么？答：一个物业的整体质量是由建材设备本身的质量和安装施工质量二大局部 组成，所以对于物业管理公司来讲主要对开发商提以下几点建议： 1〕对小区〔大厦〕的重要大型设备、设施的供给商，应尽量选择能将供货、尽可能选择历史悠久、售后技术效劳良好、价格适中的那家。 2〕小区基建工程采用的批量较大的各种建材、装饰材料、水电器材等常规材料和配件尽量选用市面上有的普通规格的标准件和通用件，尽量采用国家 和本市指定厂家所生产的牌子、型号与规格。3〕涉及小区物业的结构、防水层、隐蔽工程、钢筋以及管线材料一定要考虑耐久性和耐腐蚀、抗挤压应力、做套管，且参于监理公司共同把好相关过程控制和验收控制的监督检查质量关，绿化带土质的厚度要符合要求。4〕所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的中介单位都应与开发产就设备〔或大宗材料、配件〕的保质〔修〕期的保质〔修〕内容、保 质〔修〕期限、责任、费用(维修保证金)、违约处理等达成书面协议，并提供有效的合法经营及资质证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供给地址及单位联系 。 5〕