团队冲突案例
因交付高峰期,公司派Alex去支持一个很重要的项目。Alex入职已有12年,在T项目组, Alex是团队里最资深的员工,所有Alex希望有机会担任该项目的Team Leader。然而在项目开工会的时候,组织任命了Peter来担任项目的Leader, Peter是业界专家,专业能力很强。
对这个工作安排, Alex非常失望,在项目开始后,Alex发现Peter对公司的业务要求和流程不太熟悉,因此在很多任务过程中Alex和Peter发生很多矛盾,甚至升级为争吵,不服从Peter的工作安排。同时Alex经常在团队里公开抱怨Peter的能力不行,不配带领这个项
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