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浅议框架招标模式应用中的几个问题 浅议框架招标形式应用浅议框架招标形式应用中的几个问题中的几个问题 刘营律师招标投标法律效劳网创办人：刘营 北京盈科律师事务所合伙人律师北京市律师协会招投标专业委员会委员 近年来，随着我国经济建立的快速进展，某些大型国有企业需要常年招标选购同类设备材料，由于其中一些设备材料需求量宏大，而且属于常规性产品，招标人每间隔一段时间就需要选购一批，假如采纳单项招标形式，招标人必需通过屡次招标才可以满足实际需要，“一单一评审、一单一合同〞的现象将普遍发生，从而占用招标人的大量人力物力，增加招标人的选购本钱。同时，因为该类设备材料一般属于法定必需招标的工程，假如招标人因为采纳招标方式不能为其产生经济效益而躲避招标，那么存在担当躲避招标法律责任的风险，使招标人处于两难境地。为理解决上述问题，一些招标人依据实际需要，制造性的提出了一种新型的招标选购形式——框架招标。框架招标是指招标人将将来一段时间内需要屡次招标的设备材料进展归类汇总，合并同类项，统一技术和商务条件后，重新划分标包，在每个标包中，通过一次招标确定一个供给商，并与其签订框架协议。在框架协议中，双方商定货物单价、质量要求、总的供货数量、价格有效期、技术条件、签订供货合同的有关条件等重要事项。框架协议生效后，招标人依据实际状况，每当需要该类货物时，挺直向供给商发出需求通知书，告知其本次的供