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沈阳保利·方溪湖项目前期营销战略案; 辛勤耕耘的六年间,保利地产品牌知名度的不断提升中,收获了沈阳老百姓的良好口碑。
在土地供应量充足,市场环境良好的沈阳市,保利地产完成了东北区域战略核心城市的基
本布局。2010年,保利地产将借助文大路项目(本案)及长青桥项目(康桥)进一步冲击
普宅及别墅住宅市场,扩大沈阳市场份额,因此2010年也将是保利地产冲击沈阳第一地产
运营商地位的关键一年。;;本案作为继保利花园之后的又一百万平力作,
在产品品质、技术创新、服务水平等多个层面
考验着保利地产作为一个品牌国企的经营能力,
同时也在大盘运作能力、区域价值运营、
企业经营管理水平等方面为保利地产提出了不小的挑战。
这也是保利在沈阳普宅市场上如何能够赶超万科,
以城市价值运营者的身份缔造郊区经典大盘,
从而提升保利地产品牌美誉度的良好契机。; [关于区域]
规划利好or区域价值;项目的大盘运营战略如何确立?;一期一个案名一套独立的推广思路,但每个案名又毫无关联,变成多个小盘的集合群;结论 /
作为擅长运筹帷幄的大品牌开发商,保利地产在沈阳保利花园这个项目上马失前蹄。能否正视保利花园项目的得与失、功与过,将关乎本案的成败。;百万项目销售情况总结;碧桂园:
一、08年6月开盘之际,首期产品半数以上已经封顶,示范样板区同期开放,从沈棋路到项目之间柏油路铺设完毕。
二、道路拦截方面,在沈棋路上设立导视,指引客户到达园区。
三、配套先行,碧桂园大部分项目首期即建造五星级标准酒店、大型商业广场、学校、交通中心等城市级配套设施。碧桂园相关人士说:“我们的配套基本首期交付时即可投入使用,业主入住碧桂园就可以享受一次成型的便捷生活!”;恒大绿洲
一、轰动营销
1、开盘前,在沈阳进行了几种的宣传投放,从报纸、电视、路旗、路牌、车体、公交站亭广告全方位轰炸,一段时间内满城尽是恒大绿洲。照成了一定的轰动效应
2、开盘当日邀请著名影视明星成龙,陈好等人到场,同样起到了较大的轰动效果。
二、实景样板区体验,开盘当日,样板区完成度达到了90%???其样板间的精装修展示让对精装修一致不感冒的沈阳市民眼前一亮;水晶城
一、水晶城销售一期的时候主要卖点是他的园林,在销售时已经将其园区内的市政环湖公园建设完毕。 20万平米湖景公园,12万平米纯水域面积,是其销售的强有力的销售道具之一
二、其会所也在一期进驻之后,投入使用。
若非开发商一期交房及集资房等问题的出现影响了开发商口碑,其销售应该比现在要好;华润橡树湾
一、项目尚未销售,但实景样板区提前完成,目前已投入了8000万打造样板示范区
二、保持高调神秘,入市之前,没有预约的情况下不接受任何参观
三、产品以相对高端的洋房与别墅先行入市,后期会开发多层、高层等产品; “巨无霸”的体量和产品的多元灵活性,既可以成为百万大盘的压倒性优势,同时也可以成为大盘运营的绊脚石甚至是坟墓。
盲目开发下的贪大求全,定位随意化、缺乏市场及技术支撑,是国内大盘失败的根源。;以往城市郊区百万平大盘的操作方法:
前期将密度较低的高端产品先期入市,树立高端形象,奠定后期推广基础。;条件一:生活配套设施齐备。其中包括就医、求学以及生活必需品的购买等;
条件二:交通便利。国外只所以形成郊区化是因为地铁等公共交通特别发达;
条件三:具备集群效应。;大盘运作的四大原则;;●阶段一:建国前,以老皇城脚下的沈河区、和平区为城市中心,大东、皇姑发展近代工业。
●阶段二:建国至2001年,城市区域局限在浑河以北区域发展。铁西区成为工业城中的工业区。
●阶段三:2002年十六大,城市版图快速扩展, 浑南新区、长白地区、于洪新城、铁西新区、沈北新区等区域相继发展起来
;2006年2月,沈阳市政府首次公布了“四大发展空间”的较详细发展规划,总体可概括为
“东优、西进、南拓、北统”。;●沈阳城市经历了长时间的缓慢发展阶段,近几年得以飞速扩展。
●沈阳市制定的城市发展正在由中心向外围扩张。
●沈阳市为了城市的发展制订了长远的目标,并在为之而努力着。
●沈阳市的产业布局明细,城市中心价值进一步提升,城市外围随着产业化得布局,其城市价值也为人们认可。
●本案正处于北部金廊沿线,皇姑北部经济区内。
●城市发展利好将成为本案可以借势的重要价值之一。; 虽然皇姑区在沈阳,既没有和平区、沈河区繁华的商业中心,也没有铁西区、大东区实力雄厚的大企业,但是皇姑有中央部属和省市级大、中专院校30多所以及研院所30多个,新闻单位、文化团体近30个,是沈阳科教文化大区。凭借着文化教育资源的先天优势,其已成为沈阳市唯一一个以文化教育为特色的行政区域。
皇姑区还具有厚重的历史文化底蕴和现代文化资源,距今7200年的新石器时期“新乐”遗址和世界文化遗产清
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