某民营企业薪酬管理制度.docx

补 补 贴 与 福 工 资 基 数 ★ 薪酬管理制度 一、总则 第一条、 指导思想 为完善公司现代企业管理制度和原有的内部分配机制， 充分发挥员工的积极性、 主动性和创造 性， 配合企业内部组织结构的优化和调整，通过岗位价值评估和外部薪酬调查，结合企业实际， 特 制定本制度。 通过建立结构合理、 岗薪明确、 责权利相结合的分配机制， 使员工的收入与企业经济效益相结 合，与个人业绩相联系。 第二条、 本薪酬方案适用于 1、特聘人才 适用范围 在册员工，但是不包括下列人员： 特聘人才是指保证公司发展所需的关键特殊人才， 因为其工作的重要性和特殊性而使其与 公司普通员工的薪酬不具有可比性。 特聘人才的薪酬由总经理根据人才市场情况和公司发展的 需要决定。 2、返聘人员 返聘人员是指年龄在 50 岁以上 （个别在 45 岁以上）， 已经确定办理退休或退养手续， 不需要本公司承担社会保险、公积金的人员。返聘人员的薪酬根据协议而定。 3、辅助人员 辅助人员的薪酬由人力资源部根据当地劳动力市场薪酬水平拟定， 发放固定薪酬。 辅助人 员包括：保洁员、门卫。 第三条、 薪酬结构：员工税前薪酬由岗位工资、补贴与福利、奖金与加班工资三部 分构成。 资 保 密 岗位工津 贴 二、岗位工资 第四条、 岗位工资的确定 根据岗位价值评估结果和薪酬总量的测算结果， 测定艾诺职位序列为八个级别， 其中根据每一 级别的岗位评估分值范围，等分为七个档位，同一级别中的不同职位按照评估结果分布于各档位， 工资档次之间的差距随工资级别的上升而加大。工资级别范围（一级七档） 的建立，有助于兼顾工 资架构（制度） 的严肃性和灵活性，同时也为公司增加了一个较好的制度化的激励手段。 岗位工资 结构见 附录 1 《岗位工资结构》 第五条、 岗位工资的说明 岗位工资包括工资基数、保密津贴。 保密津贴：初级职务或专科 100 元， 中级职务或本科 400 元；高级职务或研究生 1200 元 。以上按就高原则确定。 对不同岗位序列和职位层级， 岗位工资中提取不同的比例纳入绩效考核 （以下简称绩效工资） ， 具体比例见下表： 岗位类别 岗位名称 纳入绩效考核的岗位工资比例（ 经营类 管理类 产品开发技术 类 其他专业或技 术类 第六条、 岗位工资发放方式 董事长室的人员 部长、主任等有下属的管理人员 产品开发、技术开发、产品支持工程 师 技术服务、测试工程师，会计，文员 等 50% 40% 10% 30% 1、岗位工资未纳入绩效考核的部分按月发放，并按考勤制度有关规定执行。 2、绩效工资 绩效工资＝岗位工资 * 纳入绩效考核的岗位工资比例 每月发放 80%的绩效工资，余下部分在考核周期内的绩效考核结束后发放，并与考核周期内绩 效考核结果挂钩。 以月度为绩效考核周期的： 数 以季度为绩效考核周期的： 月度实得绩效工资额 =月度绩效工资基数×绩效系 季度实得绩效工资额 =绩效工资基数× 3×绩效系 数- 绩效工资基数× 2×80% 其中，绩效系数是由绩效考核结果确定的，具体见《艾诺绩效管理制度》 3、根据国家相关规定，也可将不纳入绩效考核的部分岗位工资转移到个人公积金帐户， 公积金额度必须不超过岗位工资总额的 20%。具体见《福利制度》 三、奖金 第七条、 奖金分为销售业绩奖、技术产品开发奖、年终奖励等项目。 第八条 、销售业绩奖 销售业绩奖用来奖励从事直接销售工作岗位的员工。 （具体细则见：销售业绩奖励办法） 第九条、 技术产品开发奖 技术产品开发奖用来奖励产品开发中心从事技术工作岗位的员工。 （具体细则见： 技术与产品 开发项目奖励办法） 第十条、 年终奖励 （具体细则见：年终奖金发放办法）四、福利性薪酬和加班薪酬 第十一条、 福利性薪酬包括： 社会保险、补贴及其它福利。 第十二条、 社会保险 公司为正式员工缴纳养老保险。 1、养老保险缴纳基数 公司每年初根据本市养老保险的规定确定当年养老保险的缴纳基数。 2、养老保险缴纳比例 养老保险缴纳比例需根据本市养老保险制度的规定进行调整。 员工缴纳部分由公司在当月工资中做相应扣除。