2013年上半年立功竞赛工作总结.docx

-- 嘉定城北大型经济适用房 （南块）三标段 立功竞赛年终总结 (201 ３ ) 浙江万汇建设集团有限公司 -- -- 各位领导、各朋友大家好 ! 嘉定区城北大型经济适用房（南块）三标段工程由浙江万汇建设集团有限公司总承包施 工 ,为贯彻上海市住宅建设实事立功竞赛活动， 项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神， 落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广员工的工 作热情 ,并在日常的施工管理工作中认真落实，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、 文明施工等方面 一、学习 公司组织全体员工认真学习文件精神，认真开张 质量目标： 确保本工程质量达到一次性验收合格 , 即工程质量一次验收合格率达到 100%,达到竣工验 收备案标准， 10#房争创上海市优质结构工程。 质量保证体系运行正常。 项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和 “横向到边， 纵向到底”质量管理网络 , 自上而下建立和完善了质量自检体系，将质量责任落实到每个部 门、每个岗位、每道工序及每个员工 ,形成自上而下的质量管理责任机制，保证了质保体系 在施工管理过程中有效地运行。 项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内容齐全，满足指导全线施工的要求 ; 施工方案编制内容满足工程施工要求 ,上报及时。 对于重点分项工程，项目部严格按照规范要求进行施工。对于不符合要求的施工段坚决 进行返工处理。 对不合格原材料坚决清退出场。 按照业主提出的高标准要求， 对堆料场进行 了大力整改 ,实行严格分类。实际质量控制情况应该说是“稳中有升” 。 四、安全生产情况 1、开工到目前为止未发生重大安全事故 , 安全生产形势良好！项目部成立了以项目经理 刘国型为组长的安全生产领导小组 ,建立健全的安全组织机构、安全生产责任制及安全保证 体系。项目部制定了《项目安全管理手册》 ,就安全生产责任制、安全交底、教育培训、检 查、 事故报告、 危险源调查等各项制度及规程进行编制和实施。 在施工过程中实行三级安全 管理制度 ,分别由项目经理、专职安全员和各施工班组长负责教育培训、安全交底，从体系 保障、 制度约束、 教育提高和自检自查四个方面入手， 严格执行安全生产法律法规和操作规 程，全力抓好安全生产工作。 2、项目部根据投标文件要求配备了具备岗位证书的专职安全员 ,组织了对所有进场员工 进行了三级安全教育 ,并在分项工程开工前对班组进行安全技术交底，使其熟悉施工中的各 项安全控制要点和操作规程， 避免在生产过程中因安全意识淡薄而造成安全事故。 各工区对施工人员定期进行安全教育， 对各项危险性较大以及特种施工项目， 持特种作业上岗证上岗 ,坚持全员持证上岗。 3、安全生产规章制度、措施、预案 项目部及 施工人员必须 -- -- 项目部针对本工程特点，特别是危险性较大工程项目编制了：施工现场安全技术措施、 施工机械、 施工临时用电、 安全应急通道等施工专项安全方案， 制订了包括高处坠落、 中毒、 “三防”、火灾、触电、突发公共事件、爆炸物品、冬季施工安全应急准备与夏季防雷防汛 应急预案。 4、安全检查 由项目部安全生产领导小组牵头， 进行每个月２次的全线施工安全专项检查 ,并针对特殊 季节、长假前后、临时用电、临边防护、安全标志标牌设置等进行有针对性检查，对检查中 发现的安全问题或隐患， 能整改的现场立即整改， 不能立即整改的下发安全隐患整改通知书 限期整改，并对整改结果进行复查闭合 ,整改率为１ 00%。 5、安全经费使用及保险情况 安全经费实行专款专用 ,建立安全费用使用台帐和安全资金保障制度 ,为安全生产提供了 坚强后盾。开工前期 ,建筑工程一切险、第三方责任险均已经投保到位。 6、安全工作台帐及信息传递 安全工作台帐齐全 ,归档齐全、 及时、 明确 ,记录真实清晰， 对上级部门下达的安全信息能 及时执行和传递，各项安全规章制度及操作规范其全。 在工程施工过程中， 项目部及时整理安全资料及报表 ,对业主、 监理发