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精品文档 人力资源管理学习心得 宁波广播电视大学人力资源管理专业毕业作业 人力资源管理学习心得 通过电大两年多的的人力资源管理的学习，我深刻的领 了人 力资源管理的真谛：其实是人的管理。 管理是一门科学，也是一门艺术。随着高科技的发展和 悟到 社会 的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺 术。管理 工作千头万绪，管理者要做好管理工作，就必须提 高管理艺术水 平。 人是企业的灵魂： 人才和员工的参与是企业成功的重要 砝码。 无论是在工厂、企业，哪一个单位都离不开人，从社 会发展来看， 朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应 该从人入手。而在 现代企业的建设和管理中，人才的管理始 终是一个关键的环节。 人才管理包括招聘、培养、配置、激 励和绩效考核等内容。 我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统 一调 配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新 型管理体制 转变。人才可以自由流动，企业和个人有了双向 选择的机会。企 业从被动地接受国家配置人才转变为真正自 由用人单位；个人从 被动地服从国家分配转变为可根据自由 意愿自由择业的劳动者。 人力资源管理，首先要相信人人都想把工作干好，有所 创造，只要给他们提供了适当的环境， 他们就能做到这一点。 也就是说，每个人都是一个潜在的人才， 只要有合适的环境， 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 - 独家原创 1 / 14 精品文档 他们都将成为 （本站推荐 WWw.hAoWOrd.C实的人才。所 以人力 资源管理需要如下的条件，只要真正的按照下面的条 件来管理人 才，才能真正的是人才为社会做贡献，真正的服 务于社会，而不 是成为假人才。 一，人才配置 人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起 来简单，但其对于企业的发展却有着重要的影响。 人从性格、 气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对于 企业 的发展将是非常有利的；反之，既无法完成企业的既定 目标，又 会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率， 实质上就是资 源的浪费。垃圾是放错地方的资源，当你认为 你的员工工作平平 淡淡或是处理得并不尽如你意，可以考虑 是否给他安排错了职位。 引申而言，就是要根据员工自身的 情 1 况来考虑他们适合什么职位。所以，现在很多专家建议 企业 在招聘人员时添加适量的性格品质的测试，在招聘录用 时就能尽 量给选择到适合岗位的人，这样其实也能为企业减 少以后更换人 员的麻烦和开支 二，人才激励 说起激励，过去我们主要靠精神激励，而近年来，所强 又是以金钱为代表的物质激励。应该说，精神不是万能 金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切。因此，新 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 - 独家原创 2 / 14 调的 的， 型的 精品文档 领导者应提高职工的满足感，善于倾听职工的意见。对 进行激励，有时会有意想不到的效果。这些激励包括薪 利上的激励，言语行为上的激励等多种方式；主要想要 的结果是让员工感觉管理者在关心、爱护自已，这样一 他们才会更愿意，更自发地为企业贡献才智和能力，帮 业不断向前发展。我们不能指望只凭高工资就使员工全 地投入，更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情 能够全身心地投入。人的行为取决于其需要，而人的需 员工 酬福 达到 来， 助企 身心 况下 要又 是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、 安全需要、 社 交需要、尊重需要和自我实现的需要。 三，自我实现 这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发 挥自 己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进 行不同的 职业生涯设计，如果能够在职员中树立此种信念， 企业将无往而 不利。在这一需要的驱使下，职工追求发展个 人特长的工作环境， 具有挑战性的工作。不断地充实员工的 知识、技能、情感，就是 无形中不断充实企业的竞争能力。 为了更好的接触和掌握新鲜事 物，接受新的管理理念和操作