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“依靠员工”不等于“依赖员工” 企业文化是一种以人为本的管理思想、 管理方式，它强调通过满足企业员工 的精神需求、 成就感和自我价值的实现， 增强员工对企业的忠诚度， 激发员工的 工作激情，进而提升企业的市场竞争力，提高经济效益。在企业文化实践中，德 国企业把与员工的雇佣关系调整为合作关系 （雇佣关系的实质没有变， 改变的只 是形式），注意营造宽松、和睦的内部环境，使员工为企业的发展出力。 德国企业的普遍做法是： 在思想上沟通。 他们通过定期问询调查、 内部局域 网和报刊等渠道， 了解员工关心的问题。 主要内容包括： 对企业的经营管理及效 益、对自己的上司及个人的工作环境是否满意， 对解决这些问题的意见和建议等。 有的企业将问询调查的情况公诸于众， 以示对员工意见和地位的尊重、 重视，对 所提意见、建议被采纳的员工，给予一定的物质奖励。在情感上沟通。有些企业 利用假日