华北光学仪器公司生产管理部部长职位说明书.docx

职 职 责 二 生产管理部部长职位说明书 岗位名称 生产管理部部长 所在部门 生产管理部 直接上级 生产主管副总经理 直接下级 生产管理部各岗位 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 职责与工作任务： 职责表述： 制定生产管理部年度工作计划与阶 占全部工作时间的百分比： 5% 段工作计划并完成工作总结 职 根据公司发展战略和经营计划的要求制定本部门年度工作计划，并完成工作 责 总结 工作 一 任务 根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总 结 职责表述： 负责组织编制公司及生产部门的生 产计划 占全部工作时间的百分比： 10% 根据公司的发展战略和经营计划编制公司年度、季度、月份生产计划 工作 负责组织将公司的生产计划分解到各生产部门，编制各生产部门的生产计划 任务 检查各生产部门对计划的实施情况 职 责 职 责 三 职 责 四 职 责 职责表述： 协助生产主管副总经理制定公司的 各种生产制度 占全部工作时间的百分比： 10% 根据公司的实际情况，协助生产副总经理制定主管岗位与部门的岗位生产制 工作 度、岗位责任制及编制作业指导书 任务 督促检查各种生产制度的执行落实情况 职责表述： 根据生产计划要求合理组织生产 占全部工作时间的百分比： 30% 负责协调生产设备的开停、掌握生产用水、用电分配等工作 工作 任务 做好对生产部门的指挥、协调和组织工作 职责表述： 协助生产主管副总经理监督生产管 理工作的落实 占全部工作时间的百分比： 10% 职 协助生产主管副总经理管理生产 责 负责做好各生产工序、部门的衔接、配合与协调工作 工作 五 任务 督促检查各车间对公司决定和部署的贯彻执行情况 组织开好每周的生产调度会 职责表述： 抓好安全生产和现场管理工作 占全部工作时间的百分比： 10% 工作 根据安全生产管理制度和现场管理制度，检查、督促制度的落实情况 职 职 责 七 六 任务 通过定期的生产调度会分析生产、安全和现场管理情况及生产任务的完成情 况，并找出存在问题，制定解决办法，安排下一步工作 职责表述： 搞好节能降耗、降低成本工作 占全部工作时间的百分比： 10% 每天对设备运转、原材料供应、水、电供应、产量、质量、劳动纪律、文明 工作 生产等情况进行检查 任务 提高设备运转率、降低成本 职责表述： 负责部门内部组织管理工作 占全部工作时间的百分比： 职 责 八 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责部内员工工作的分配、检查和考核 工作 任务 选拔、配备、评价下属员工，组织内部人员的培训 拟定部内财务预算计划，负责各项费用的支出管理 职 责 职责表述： 完成领导交办的其它任务 占全部工作时间的百分比： 九 二、权力： 权限 1 生产调度指挥权 权限 2 生产过程中奖惩权 10% 5% 权限 3 生产资源保证建议权 权限 4 对生产中需购买、验收的设备、零备件有审核权；对生产设备维修、采购有建议权 权限 5 对部门员工的工作结果有考核权 权限 6 对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议或推荐权 权限 7 对本部门员工纠纷有裁决权 三、工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 集团公司主管部门、各承制配套企业 四、任职资格： 教育水平 大学本科及以上 职称等级 中级及以上 专业 管理、机械制造、机电一体化或相关专业 培训内容 培训方式与时间 培训 生产运作管理培训、管理知识培训 相关法律法规的培