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车辆修理管理制度 篇一：汽车修理厂各项管理制度  质量管理制度  为提高车辆的修理质量，增强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。  一、质量管理机构  本部创立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。  二、质量机构职责  全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车修理质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车修理质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对修理车辆进行监督、检查、考察，对修理技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。  （1）建立健全内部质量保证体系，增强质量检验，进行质量分析。  （2）收集汽车修理技术资料及工艺文件，保证完整有效，准时更新。  （3）制定修理工艺和操作规程。  （4）负责车辆档案管理工作。  （5）负责标准计量工作。  （6）负责装备管理修理工作。  （7）负责汽车的检验工作。提高汽车修理质量。  （8）负责质量纷争的质量分析工作。  三、对修理车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、完工检验，严格执行完工出厂技术标准，未达标准不准出厂，仔细执行汽车修理质量的抽检监督制度。  四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好购买配件的入库验收工作。