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- 约 39页
- 2021-10-13 发布于重庆
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价值工程;本章要求
熟悉价值工程的基本原理
熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集
掌握功能分析和功能评价的方法
了解方案创造与评价
了解价值工程的应用;本章重点
价值工程的基本原理
功能分析和功能评价的方法
本章难点
价值工程的基本原理
功能分析和功能评价的方法;价值工程(Value Engineering,简称VE),亦称价值分析(Value Analysis,简称VA),是研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技???。;2、功能 ;3.寿命周期成本(C);(1) F ? , C ?;目标上
是致力于提高价值的创造性活动;价值工程的一般工作程序;研究对象的选择;;是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度来确定价值工程对象的方法。;【例1】 某金属结构制品公司有6种产品,它们各自的年成本和年利润占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示。公司目前急需提高利润水平,试确定可能的价值工程对象 ;将各零件按其成本大小进行排序,按以下原则分类:;ABC法的优点是能抓住重点,把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象,利于集中精力,重点突破,取得较大成果。;【例2】下表列出了中型电机的ABC成本分类;收集资料时要注意:
目的性、计划性,可靠性,适时性。;功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述;; 发光;功能评价;功能评价系数法;①直接评分法——由专业人员对各功能直接打分
;② 0-1两两评分法
0-1两两评分法是通过对各功能(或零部件)两两对比进行的。;③0—4两两评价法
评分标准为:分0~4共5个重要性评分档次,非常重要的功能得4分,其比较对象得0分;较重要的功能得3分,其比较对象得1分;同等重要的功能各得2分;自身相比不得分。;功能评价系数法;④倍比法;【例4】已知组成某一建筑产品的构配件为A、B、C、D、E。其成本费用分别为1.8万、0.8万、0.8万、1.1万、2.5万,总成本为7万,确定价值工程分析对象及分析顺序;计算成本系数;功能成本法;功能成本法;功能成本法;功能评价系数法;方案创新的方法:
1. 头脑风暴法(BS法)
——畅谈会,针对问题提出自己的想法,但不能互相批评
2. 哥顿法(模糊目标法)
——把要研究的问题适当抽象,以利于开拓思路,一般用于开发新产品的方案
3. Delphi(德尔菲法)
——通过信函或其它联络方式,背对背地发表自的建议和意见,由组织单位整理各方建议,取得最优方案。;;【例11-4】某设计院针对某商住楼,提出了A、B、C三个方案,进行技术经济分析和专家调整后得出如下表所示数据;解:;3.计算各方案价值系数(V);方案
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