ECN变更管理作业办法.docx

REV: REV: 编号： ECN变更管理作业办法 编号： 编制： 审核： 批准： 分发范围 发布日期 实施日期 □总经理 □财务部 □生产制造部 □常务副总经理 □采购物流部 □研发中心 □副总经理 □人力资源部 □技术质量部 □动力工程部 □销售部 □综合部 编号： REV: 文件修改记录 文件名 ECN变更管理作业办法 日 期 版本 修 改 者 修改内容 2012-4-9 A/0 新编文件 编号： REV: 1 目的 为了规范本公司的工程变更 (ECN)及新产品与旧产品间切换作业管理，并藉以监控维 持公司产品之稳定性。 2 范围 本公司生产的相关产品开发设计、制程条件、材料特性、规格标准、作业方式等所有 变更均适用 . 3 术语 3.1 ECR：工程变更申请 (ENGINEERING CHANGE REQUISTION) ，指工程图面与文 件因实际需求必须改变时提出之申请表格。 3.2 ECN： 工程变更通知 (ENGINEERING CHANGE NOTICE) ， 指工程图面与文件因应 实际需求必须变更其内容、设计结构、尺寸、检测方式、检测方法、规格等。 3.3 主要变更 :凡主要控制要项变更，均称为“主要变更” . 主要控制要项之内容有： 3.3.1新供应商； 3.3.2 新制程； 3.3.3 原料材质变更； 3.3.4 模具结构变更； 3.3.5 制程改变 (包括工站数的增减、作业方式变更等 )； 3.3.6 客户要求变更 (产品结构、尺寸变更等 )； 3.3.7 导入新治具或新制造技术； 3.3.8 出货包装变更 (材质、包装方式、尺寸等 )； 3.4 一般变更 :凡非主要变更之工程变更，均称为“一般变更” 。 ECN变更管理作业办法 第 1 页 共 7 页 编号： REV: 4 职责 研发中心： 1.工程图面 /文件之变更申请、会签、修订、作废通知（如是新版发行，则需要申请文 件/图面的编号） 2.有关工程文件修订，如图面， BOM 等。 生产制造部技术： 1.负责工程变更评估 /需发送客户的工程图面 /文件之变更申请、会签、修订、作废通知 （如是新版发行，则需要申请文件 /图面的编号） 2.负责必要时 ECN 变更切换说明会之召开 3.有关工程文件修订及教育训练。 4.跟进与验证 ECN 执行状况，并及时通知 PMC。 ECN 执行异常协调。 5.主导样品量试做。 品质管理部： 1.负责工程变更会签时评估变更对品质及客户影响度； 2.负责工程变更之品质验证、成品追踪及变更前后之物料标示与区分管制确认； 3.负责判定是否通知客户及相关事项处理； 4.会同工程跟进与验证 ECN 执行状况； 5.如有需要，修订 SIP。 采购物流部： 1.现有库存清查； 2.准备切换库存、确定切换日期及交货日期，做好新旧品的区隔； 相关部门： ECN 变更作业之配合及执行； 分管副总经理：负责 ECN 通知的核准。 ECN变更管理作业办法 第 2 页 共 7 页 编号： REV: 5 流程图 见附件一 6 内容 6.1 工程变更时机 : 6.1.1客户需求变更时或客诉发生后判定需要更改时 ; 6.1.