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对于增强公司文化建设几点认识及建议 对于增强公司文化建设几点认识及建议 对于增强公司文化建设几点认识及建议 页眉 . 对于增强公司文化建设的几点认识和建议 公司的发展离不开公司文化的建设，公司文化的建设又促使公司的发展。公司文化一般指公司在长久生产经营过程中，把公司内部全体职工联合在一同的共同理想信念、基本价值观、工作作风、生活习惯、管理制度、行为准则和道德规范的总称，是公司在经营管理过程中创建的拥有本公司特点的精神财产的总和。 公司文化对公司成员拥有感化力、凝集力、拘束力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为一致同来，为公司总目标服务，进而促使公司连续稳固地发展。公司文化是公司生计和发展的内在动力，是提高公司形象、增添公司价值的无形财产、是公司核心竞争力的重要构成部分。 一、 公司文化建设的基本内容 1、公司核心精神文化建设包含公司价值观、 公司经营理念、 公司愿景等成立； 2、公司物质文化建设包含公司的产品、服务、及公司整体形象等建设； 3、公司行为文化建设包含公司的经营、教育、宣传、文体活动及人际交往等 活动内容； 4、公司制度文化建设指公司的行为准则、管理规章制度等内容的建设。 二、 公司文化建设的思路 1、更新观点，正确认识公司文化的重要性 2、突出要点，塑造科学的公司文化核心理念 3、联合实质，建设切合本公司的特点公司文化 4、增强交流，成立职工对公司文化的认可感 5、宽泛宣传，倡议职工踊跃参加公司文化的建设 6、开辟创新，锲而不舍建设公司文化。 1 / 3 页眉 . 三、 公司文化建设的方法 公司文化的建设能够经过以下方法进行：成立理念、宣传理念、完美制度、 规范行为、增强领导形象、建立先进典型、展开文体活动、按期会议交流、查核 评选比赛、荣誉表彰、培训学习、创立报刊等多种方式。 四、 公司文化建设中出现的问题 公司在进行公司文化建设中应防止以下问题的产生：领导不够重视、公司理 念空而泛、规章制度浮而虚、评论及激励体制不健全、宣传交流力度不够、培训 教育缺少、履行力不足，公司文化建设方式单调以及不可以连续进行公司文化建设 等现象。 五、 四公司在公司文化建设方面的成就 1、公司规章制度的完美。公司先后对各项目、机关各部室的规章制度进行了 拟订和完美，保障了生产活动的顺利进行。 2、固定会议、增强制度的贯彻履行。公司机关经过按期召开党政联席会、周 例会，各项目召开每周工地例会、生产协调会、工程专题商讨会、生产经营剖析 会等会议。经过召开会议交流协调停决工作上存在的问题，同时也贯彻履行有关 制度。 3、增强公司文化的宣传。公司一直坚持宣传报导对公司文化的强有力促使作 用。公司投稿数目也向来位居前列，采纳率达到了 80-90%。 4、增强培训、提高职工素质。各项目充足利用夜间、雨季时间增强学习。开 展了安全质量、施工技术等专题培训活动，也举办了不一样形式的劳动比赛。同时 公司在各项目全面实行“师带徒”活动，帮助年青技术干部快速掌握实践技术和 生产经验，提高各项目的整体技术水平。 5、成立青年突击队、增强敬业爱岗精神。公司 ** 项目、 ** 项目先后成立了青 2 / 3 页眉 . 年突击队。在各项艰、难、险、重的施工生产中，青年突击队充足发挥吃苦在先， 勇挑重任的精神，为项目的顺利进行做出了踊跃贡献。 6、展开形式多样的文体活动，丰富职工业务文化生活。各项目利用节假日开 展篮球、拔河、乒乓球、羽毛球、象棋等比赛，机关展开五四青年节活动。同时 在建党 90 周年之际机关职工、部分项目职工还分别观光了红色圣地、观看了建党 有关电影及图片展、组织党员交流学习等活动。 7、展开关爱农民工，回报社会的活动。 公司恰似运行的一部机械设施，而公司文化则似设施的润滑剂。只有成立起 个性鲜亮、内容丰富的公司文化，才能使公司这台设施高速、稳固、健康、连续 地运行下去。 （注：范文素材和资料部分来自网络，供参照。不过收取少许整理采集花费，请预览后才下载，期望你的好评与关注） 3 / 3