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对于增强农民工薪资发放管理方法 对于增强农民工薪资发放管理方法 对于增强农民工薪资发放管理方法 页眉内容 对于增强农民工薪资发放管理方法 一、目的 为了保护全公司民工的合法权益，规范公司民工薪资支付行为，促使社会的稳 定和公司健康连续发展，进而保障民工薪资有序发放。 二、范围 合用于浩创公司孟庄分公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。 三、实行方法 3.1 、成立薪资支付监控制度，全面监控和要点监控相联合，列为要点监控对象的， 要按期向劳动保障部门报送薪资支付状况。 3.2 、实行薪资保证金制度，分包单位缴纳必定数额的薪资保证金， ；以保证农民工 薪资不因单位资本状况而被拖欠。 3.3 、实行分包单位劳动保障诚信制度，成立健全分包单位用工和薪资支付行为信息 网络，完美监控手段。 3.4 、实行施工现场门禁系统， 民工上下班刷卡制度， 动向看管各民工个体工时状况， 以保证民工薪资核算真切性、正确性。 3.5 、全面推动劳动合同制度实实行动计划，用人单位招用农民工都一定依法订立书 面劳动合同，成立权益义务明确、规范的劳动关系。 四、保证举措 4.1 、项目部成立农民工薪资发放领导小组，负责本项目农民工薪资管理的监察、宣 传、协调解查处工作。领导小组下设办公室，装备相应的专项看管人员，负责项目 农民工薪资管理的平时工作。 4.2 、各项目部的工程部经理担当该领导小组组长，工程部经理为第一责任人。由内 业资料员负责采集、整理农民工薪资管理合同、管理制度、薪资发放资料。 页脚内容 页眉内容 4.3 、民工进场后，项目部安排有关人员做好安全教育工作，同时做好民工有关信息 登记，成立录取的农民工用工花名册；并提取身份证复印件及照片、办理出入场门 禁卡，以便用于民工上下班打卡。（附表 1） 4.4 、项目部应成立民工考勤制度， 用于编制民工薪资支付清单， 照实记录民工姓名、 身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等状况。（附 表 2） 4.5 、依据合同各分包单位依据实质已竣工程量提交已达成节点工程进度款申请报 告，项目部实时针对各分包单位已竣工程量、考勤信息及分包合同支付比率审查各 分包单位工程进度款，并最后确立支付金额。 4.6 、各分包单位依据项目部各节点支付金额及民工出勤状况，编制民工薪资支付清 单，并上交项目部农民工薪资发放领导小组审查。 4.7 、公司财务将工程款发放至各分包单位，各分包单位和农民工薪资发放领导小组 相联合依据民工薪资支付清单实时支付各节点民工薪资，且应将民工薪资直接发放 给民工自己，禁止发放给班组长或其余不具备主体资格的组织或个人。 4.8 、各项目部应按期自检，浩创公司孟庄分公司采纳不按期抽查。一旦发现拖欠苗 头，要实时采纳举措加以解决，防止局势扩大。对于出现拖欠、克扣及农民工薪资 发放数额不实等状况的项目，由公司研究限时整顿和通告责备，同时针对实质状况 对项目部处必定罚款。 4.9 、工程结束或民工散场，各分包单位在 3 日内达成民工薪资结算工作，确立支付 时间、支付方式，并上报项目部农民工薪资发放领导小组。对已竣工程，项目部在 规准时间内达成该项工程结算工作，项目部依据劳务分包合同支付比率，支付时间； 确立支付金额，且应先保证该工程民工薪资足额发放。 （见附表 3） 4.10 、各项目部农民工薪资发放领导小组同时负责办理拖欠民工薪资投诉工作， 拟订应急方案，实时办理突发事件，让局势从源泉长进行截止。 五、施工现场一定设置《民工薪资维权见告牌》 页脚内容 页眉内容 项目部一定于动工前将《民工薪资维权见告牌》 设置在“五牌一图”处，若有损 坏应实时改换。 六、拖欠民工薪资投诉的办理 6.1 、项目部应高度重视拖欠民工薪资投诉，对有拖欠民工薪资的工程项目，必 须采纳举措，实时赐予解决，防止民工到有关部门投诉。 6.2 、各分包单位未按合同商定与建设工程各班组结清工程款，以致建设工程承 包公司拖欠民工薪资的，由工程施工单位业先行垫付民工被拖欠的民工薪资，先行 垫付的薪资数额以未结清的工程款为限。 6.3 、各分包单位负责人把民工薪资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个 人，以致拖欠民工薪资的，由各分包单位负责人解决所拖欠的民工薪资。 6.4 、若有民工投诉拖欠薪资问题，项目部农民工薪资发放领导小组接到有关部 门通知后，应立刻派农民工薪资发放领导小组人员及各分包单位负责人到指定地址 办理办理拖欠民工薪资。已结清工账的，就地确立清欠限时、清欠方式等；未结清 工账的，就地确立结清工账的限时、清欠限时、清欠方式等。 页脚内容 页眉内容 附表 1 某某项目务工人员登记表 工程名称 施工单位 项目负责人 电话 劳务公司 劳务负责人 电话 施工班组 班组负责人 电话 序号 姓名 性别 身份证号 手机号