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项目管理平台建设方案
目录：
1 项目简介 ...........................................................................
1.1 项目背景 ......................................................................
1.2 项目目标 ......................................................................
1.3 本期项目范围 ..................................................................
2 项目管理系统设计 ...................................................................
2.1 建设目标 ......................................................................
2.2 平台架构 ......................................................................
2.3 业务流程 ......................................................................
2.4 功能规划 ......................................................................
2.4.1 项目动态 ..................................................................
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7
2.4.8
2.4.9
2.4.10
2.4.11
项目启动与结项 ............................................................
项目计划管理 ..............................................................
项目执行与监控管理 ........................................................
报表管理 ..................................................................
知识库管理 ................................................................
用户管理 ..................................................................
角色管理 ..................................................................
权限管理 ..................................................................
日志管理 . ................................................................
数据字典管理 . ............................................................
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1 项目简介
1.1 项目背景
项目开发、交付、运维、交易业务开展，处于粗放管理状态。目前通过邮件、会
议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大，不利于信
息资料传递准确性、一致性。另外，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目
整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部
门间共享，相互之间不了解，不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发
现问题，甚至影响决策。
1.2 项目目标
1、解决多项目实时监控的难题
横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问
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