月度员工激励大会.docx

Xx 精品酒店 7 月份员工激励大会 【会议目的】 1. 总结上月工作，更好地开启下月工作任务； 2. 拉近员工与公司的距离，充实公司文化； 3. 培养员工责任心，增加忠诚度，为新的一月工作打开良好局面。 【会议主题】 xx 大家庭——“有爱，才是家！” 【会议时间】 2016 年 7 月 4 日（周一） 上午 9:00 —— 11:30 【会议地点】 xx 精品酒店（ xx）售楼处一楼大堂 【参会人员】 xxxxx 发展有限公司徐州分公司旗下 xx 精品酒店全体员工 A. xx 公司高层领导 B. 各部门主管级别负责人必须参会 备注：全体参会人员必须穿着工装，佩戴工作牌。 【会议基调】 会议全程秉持 “感恩、感动、希望” 的主题基调，贯彻理解“有爱才是家”的公司理 念，更好地融入集体，团结向上，努力工作。 【会议流程】 8:50 开场 PPT 演示（音乐）：员工照片展示分享 9:00 开幕 主持人开场：介绍参会领导，介绍会议主题。 xx 发言，宣布上月公司综合业绩。 9:05 迎新 欢迎新同事的加入：上台自我介绍，每人发放巧克力一块，现场品尝，寓意先苦后甜， 大家鼓掌欢迎公司注入新鲜血液。 新同事名单： 9:20 总结 上月度工作总结：各部门负责人总结上月工作业绩，分享成功，分析不足并提出改进 方法。 名单/顺序：总监 - 案场部 - 外联部 - 电销部 1 部- 电销 2 部-策划部 -人事部 10:00 表彰 - 激励政策 月度优秀员工表彰：各部门推选 1 名优秀员工 (最多 2 名)，上台发言。由李总亲自颁 发荣誉证书、奖品并合影（后期制作公司文化墙），优秀员工代表发表感谢词（随 机）。建议奖品水壶套装（现有）。 名单/顺序：案场部（） -外联部（） - 电销部 1 部（） - 电销 2 部（） -策划部（） - 人事 部（） 各部门激励政策 业绩冠军奖励： 电销部业绩第一名，奖励现金 1000 元； 电销部业绩第二名，奖励 案场部业绩第一名，奖励 案场部业绩第二名，奖励 500 元； 800 元； 400 元； 市场部完成业绩，全员员工各奖励 人事部完成业绩，全体员工，各奖励 策划部完成业绩，全体员工各奖励 10:30 演出 300 元； 300 元； 300 元。 好， 好， 表决心：上月未完成业绩部门负责人接受惩戒，根据上月自己承诺业绩未完成者，表 演反串节目。购买辣椒酱一瓶，由未完成业绩部门全体人员，每人吃掉 1 汤匙，寓意 开门红，下月业绩红红火火。 名单/顺序： 互动游戏： 项目名称：驿站传书 项目特性：团队协作项目 项目简介：全队成员排成一列，主持人先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后 培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。 项目目标： 使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建 立与修正；怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议 ?在行动过程中，你的博弈的 对手是谁？在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？ 项目特性 : 个性性格 ★ 沟通表达 ★★★★★逻辑思维 ★ 组织协调 ★★★★★突破创新 ★★★★★有效执行 ★ 操作流程 : ( 开场白 )各位同事大家好 ,我是今天的主持人 xx ，今天带领大家做一个 游戏。在做游戏之前问一下大家，解放战争时期我们共产党的信息传送方式是什 么?....... 好的 ,大家说对了，是电报，毛主席用了 154 封电报指导全国战斗就取得了三 大战役的胜利，那么，我们今天就玩一个跟电报传输类似的游戏，游戏的名称叫做： “驿站传书”。下面请我们电销 1 部、电销 2 部和案场团队，分别推荐 10 名同事来参 加这个项目。推荐完成后，排成 3 组队列。 下面我介绍一下游戏：本次游戏共有两轮，一会我会告诉坐在最后一排的三位同事一 组数字 ,大家将这组数字传到排头，排头的数字跟我的数字一致的话视为完成，否则会 有惩罚（俯卧撑，第一轮 20，第二轮 40 ）。 游戏规则： 1 、人不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动； 2 、不能使用手机短 信的方式； 3、前面的人不能往后看； 4 、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划， 不能用手写字，只能像发电报一样，用手“点”，或者用手“拉，拽，拍，捏”。 大 家听清楚了