一、引 言
国际新创企业在不同国际化阶段如何运用企业资源来获取出众的国际绩效?在资源基础观研究领域,一些文献(Kraatz 和Zajac,2001;Edelman等,2005;魏谷和孙启新,2014)认为企业资源通过某种具体类型的战略影响企业绩效,但是尚未探索企业资源如何通过基于某种方法形成的战略作用于企业绩效。采用不同方法制定战略不仅对企业资源提出不同要求,而且这些根据不同方法所制定的战略的绩效结果可能会存在差异。国际新创企业情境下,只有少量文献(Lu等,2010;Pinho和Prange,2016;Bai等,2016)探讨了国际新创企业的特定资源转化为国际绩效的过程,并局限于能力和知识的视
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