一、引 言
企业竞争优势的构建是战略管理研究的核心,为适应外部环境的不断变化,获取或保持竞争优势,企业往往需要实施战略变革(MacKay和Chia,2013)。企业在面临战略变革时,内外部资源所发挥的作用至关重要(冉敏,2007)。企业在战略变革过程中面临着内部资源不足、外部资源匮乏的双重困境。战略变革不应仅强调企业战略调整的方向性,同时应该注重战略和内外环境的一致性,才能最终实现企业价值的增值和提升。越来越多的管理者意识到应该充分利用企业内部资源,构建和外部企业适合的网络关系,对企业突破内外资源的约束具有重要意义。作为内部储备的冗余资源,为企业面对外部环境发动相关变革提供了内部资源基础(Bo
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