“老好人”能当好团队领导吗？—— 团队领导宜人性与团队创造力的关系.docx

一、引　言 团队创造力是团队针对组织的战略决策、经营模式或相关解决方案等提出有用并且新颖的想法的能力，是组织获取竞争优势、实现可持续发展的重要保证（Perry-Smit和Shalley，2014）。战略领域的研究表明，团队领导作为“团队当权者”，是团队的重要成员，对团队的工作部署、资源配置和创造力等方面会产生深远的影响（Hambrick和Mason，1984）。Owens和Hekman（2016）指出，领导的个性特征是各项经营活动成败的关键因素。由于长期受到传统儒家思想的影响，中国人自古就有“不得罪人”“和气生财”等行事理念（王庆娟和张金成，2012）。在此类理念的影响下，中国企业的管理实践中